
تتحدث ديبي ماكيجان إلى جيريمي باركر، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Swag.com عن الاتجاهات الحالية المحيطة بقطاع المنتجات الترويجية. كما يشاركنا توقعاته للاتجاهات المستقبلية المحتملة.
في محادثة بودكاست أجريت مؤخرًا مع جيريمي باركر، المؤسس صاحب الرؤية الثاقبة والرئيس التنفيذي لشركة Swag.com – الذي أصبح قائدًا ديناميكيًا في صناعة المنتجات الترويجية – ظهرت عدة رؤى مهمة. يُظهر جيريمي فهماً استثنائياً لتحولات السوق، مما يوضح قدرته على الاستفادة من التكنولوجيا بفعالية للبقاء في الطليعة. وباعتباره رائداً في مجال الابتكار، فإن قدرته على التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية هي موهبة لا تُضاهى، وتضع أساساً قوياً لنجاحه المستمر.
بدأت رحلة باركر الخاصة في مجال ريادة الأعمال في صناعة مختلفة تمامًا – صناعة الأفلام الوثائقية. وقد رأى إمكانات في مجال المنتجات الترويجية في وقت مبكر، حيث أنشأ شركة للقمصان، مما أدى في النهاية إلى إنشاء موقع Swag.com. وهذا يجسد أهمية التعرف على نقاط القوة والضعف والشغف لدى المرء، والتكيف معها.
فيما يتعلق بفهم تحولات السوق، سلط باركر الضوء على تطور صناعة المنتجات الترويجية التي تميل الآن بشكل متزايد نحو شريحة المشترين الأصغر سنًا. لا تقدر هذه الفئة السكانية السلع الشخصية والمخصصة فحسب، بل تتوقع أيضًا تجارب شراء مبسطة وفعالة وذات خبرة تقنية عالية. وقد أدت هذه الرؤية إلى إنشاء موقع Swag.com المصمم خصيصاً لتلبية هذه الاحتياجات المتطورة.
ووفقًا لباركر، فإن الابتكار، وفقًا لباركر، يقع في صميم هذا التحول. ويستفيد قسم Swag Space، وهو قسم تابع لشركة Custom Ink، من التكنولوجيا لإصلاح عملية شراء المنتجات الترويجية التقليدية. ومن خلال تقديم منصة سلسة لموزعي المنتجات الترويجية، فإن الهدف هو إحداث ثورة في كيفية سير الأعمال في هذه الصناعة.
ومن الأمور الحاسمة لنجاح هذا المسعى التعاون والشراكات الاستراتيجية. من خلال توفير منصة تضيف قيمة لكل من الموردين والموزعين، يهدف موقع Swag.com و Swag Space إلى إنشاء مساحة مفيدة للطرفين لجميع أصحاب المصلحة في الصناعة. هذا التعاون هو ما يدفع الصناعة إلى الأمام.
كما سلطت محادثة باركر الضوء على أهمية المرونة والقدرة على التكيف. وقد سلطت جائحة كوفيد-19 الضوء على هذه الأهمية (كما فعلت بالنسبة للعديد من الشركات) عندما اضطرت الشركة إلى التحول لتلبية احتياجات الموظفين عن بُعد. هذه القدرة على التكيف مع ديناميكيات السوق هي حجر الزاوية للنمو والنجاح المستدام.
كشف باركر أن نمو موقع Swag.com قد تم تعزيزه من خلال التواصل المخصص في بداياته. ومع نمو الشركة، تم استبدال هذا النهج تدريجيًا باستراتيجيات أكثر قابلية للتطوير مثل إعلانات جوجل وتحسين محركات البحث. مما يدل على أهمية صياغة نهج تسويقي استراتيجي يستند إلى مرحلة نمو الشركة وانتشارها في السوق.
تشير نظرة باركر المستقبلية للصناعة بقوة إلى أن الابتكار والتعاون والقدرة على التكيف التكنولوجي ستستمر في تشكيل صناعة المنتجات الترويجية. على الرغم من تفضيله لتأسيس الشركات على أن يكون مديراً تنفيذياً، إلا أن تركيزه على خلق القيمة وحل المشاكل يعكس شغفه العميق بريادة الأعمال. تشير خططه لمستقبل Swag Space والابتكار المستمر في هذه الصناعة إلى التزامه الثابت بتحقيق النجاح من خلال التكنولوجيا التعاونية.
تؤكد هذه الأفكار من جيريمي باركر على قيمة تبني التغيير وتعزيز الابتكار وإقامة شراكات استراتيجية قوية. كما أنها تؤكد على الحاجة إلى التطلع إلى الأمام والحفاظ على القدرة على التكيف في هذا المشهد المتطور باستمرار، والاستفادة من التكنولوجيا لتلبية احتياجات وتوقعات عملائنا.
وكما يوضح جيريمي باركر، فإن الانفتاح على التغيير وتبني ريادة الأعمال يمكن أن يؤدي إلى نجاح ونمو مذهلين.
“ريادة الأعمال ليست مجرد أفكار، بل هي تحقيق الأفكار.” تتجلى هذه الفلسفة الدافعة في كيفية تعامله مع التحديات والفرص الفريدة في صناعة المنتجات الترويجية. إن إيمانه بأن “القدرة على التكيف هي فن الازدهار وسط حالة من عدم اليقين” هو شهادة على الدور الحيوي الذي تلعبه المرونة في أي مشهد تجاري، خاصةً في أوقات غير مسبوقة مثل جائحة كوفيد-19.
نسلط الضوء أدناه على أهم ما جاء في البودكاست الذي أجريناه مع جيريمي باركر.
استمع إلى البودكاست هنا.
1. تبني التحول الرقمي: يجب أن تستثمر الشركات في التكنولوجيا لتبسيط العمليات وتعزيز تجربة العملاء، مما يضمن ملاءمتها في سوق سريع التحول الرقمي.
2. تعزيز النظام البيئي التعاوني: يعد بناء علاقات قوية مع الشركاء والموردين والمستهلكين أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح والابتكار المتبادل.
3. استراتيجيات التدقيق المستقبلي: توقع اتجاهات السوق والاستعداد لها باستمرار للحفاظ على الميزة التنافسية وضمان النمو المستدام.
في الختام، تُعد قصة جيريمي باركر تذكيراً مقنعاً بأن النجاح متجذر بعمق في روح ريادة الأعمال التي تقدر التعاون والابتكار والقدرة على التكيف. وبينما نمضي قدماً في صناعة الطباعة العالمية، لا ينبغي أن تسترشد استراتيجياتنا بهذه الأفكار فحسب، بل يجب أن تلهمنا أيضاً لتخطي الحدود وتسخير التقنيات الناشئة لتشكيل مستقبل مزدهر.
دعونا نستفيد من هذه الدروس لتحويل التحديات إلى فرص للنمو والازدهار.