تقدم كلير تايلور تحديثًا لما تقوم به مختلف البلدان في جميع أنحاء العالم في حكوماتها للسعي نحو الاقتصاد الدائري.
منذ عامين كتبتُ عن الاقتصاد الدائري وبعض نماذج الأعمال الجديدة: عن الحاجة إلى الابتكار في طريقة التعامل مع التصميم وطريقة عمل الشركات والحكومات من أجل البقاء في عالم محدود الموارد ولكن يبدو أن الطلب عليها لا نهائي؛ الحاجة إلى اتباع نهج أكثر تجددًا، وأكثر عدلاً.
يبدو الآن وقتًا مناسبًا لإعادة النظر في هذا الموضوع ومعرفة ما يحدث الآن، حيث انقضى للتو يوم تجاوز الأرض للموارد في عام 2023. هذا هو التاريخ الذي يتجاوز فيه طلبنا على الموارد حتى الآن خلال العام ما يمكن للأرض أن تجدده في ذلك العام. أما من الناحية الاستثمارية، فهو الوقت الذي نتوقف فيه عن العيش على الفائدة ونبدأ في التهام رأس المال. في عام 1971 كان ذلك في 25 ديسمبر/كانون الأول؛ وهذا العام كان في 2 أغسطس/آب. لذا فهو شهر جيد للتقييم.
وللتذكير، فإن الهدف من الاقتصاد الدائري هو عدم إهدار أي شيء وعدم خلق التلوث وتجديد النظم الطبيعية. إنه جزء من الإجابة على هذا التجاوز.
السياسة
هناك الكثير مما يحدث في جميع أنحاء العالم. لدى الاتحاد الأوروبي خطة عمل وإطار عمل للاقتصاد الدائري وإطار عمل للرصد منذ بضع سنوات حتى الآن، وقد أضاف هذا العام بعض المؤشرات الجديدة بشأن كفاءة استخدام الموارد واستهلاكها، وإجراءات جديدة: يجب أن يكون الأعضاء الأوروبيون في هذه الصناعة على دراية بأن من بين القطاعات التي يركزون عليها هي التعبئة والتغليف والبلاستيك والمنسوجات. أعلنت المملكة المتحدة عن نيتها مواصلة خطط الاقتصاد الدائري بغض النظر عن مغادرة الاتحاد الأوروبي. شرعت الولايات المتحدة في تنفيذ خططها في وقت متأخر قليلاً، حيث يركز معظم تركيزها حاليًا على إعادة التدوير، ولكنها وضعت هذا العام استراتيجية للتعليق عليها بشأن منع التلوث البلاستيكي ولديها خطط لمعالجة الإلكترونيات والأغذية والمواد العضوية. وتتبع أستراليا خطة عمل لتحقيق الاقتصاد الدائري بحلول عام 2030. وتعمل شيلي والصين واليابان والعديد من الدول الأخرى. والرسالة واضحة – هذا مجال سياسات متنامٍ، ويمكننا أن نتوقع رؤية المزيد من التشريعات و/أو الضرائب القادمة لإنجاحه، واستكمال القوانين القائمة في جميع أنحاء العالم وتوحيدها لدفع المنتجين إلى تصميم منتجات ذات استخدام واحد أو غير قابلة للتدوير وبناء أسواق للمواد المعاد تدويرها.
ومن الأخبار الجيدة في مجال تكنولوجيا المعلومات أنه، كجزء من كل هذا، تمضي خطط تشريعات الحق في الإصلاح قدماً على الصعيد العالمي، حيث يجري تنفيذها في بعض أنحاء العالم وتمضي المقترحات قدماً في أنحاء أخرى. تهدف هذه السياسات، على الرغم من اختلافها باختلاف الأماكن، بشكل عام إلى منع الوحدات المغلقة التي لا يمكن الوصول إليها للإصلاح، ووقف التقادم المدمج وضمان توافر قطع الغيار وتحديثات البرامج (حسب الاقتضاء – فهي تغطي مجموعة واسعة من السلع الاستهلاكية). وسيساعد ذلك على الحد من النفايات الإلكترونية والطلب على المعادن الأرضية النادرة والمعادن النادرة والمعادن المتعارضة على حد سواء، وينبغي أن يتجنب الإحباط والنفقات الناجمة عن الاضطرار إلى استبدال المعدات بدلاً من إجراء ما ينبغي أن يكون إصلاحات أو ترقيات بسيطة.
كما تقوم العديد من الشركات، وخاصة الشركات العالمية الكبرى، بإدراج الاقتصاد الدائري في سياساتها. شهد هذا العام الذكرى السنويةالعاشرة لإطلاق مؤسسة إلين ماك آرثر لبرنامج الاقتصاد الدائري 100، والذي كان يهدف إلى جمع “شبكة من 100 شركة رائدة على مستوى العالم لتسهيل التطوير والالتزام بمشاريع الاقتصاد الدائري الجديدة”. تضم هذه الشبكة الآن مدناً ودولاً وأوساطاً أكاديمية بالإضافة إلى الشركات، بما في ذلك العديد من الشركات من صناعتنا، ومجتمع الاقتصاد الدائري للمؤسسات الأصغر حجماً.
تتبنى المشتريات العامة الآن الاقتصاد الدائري منذ فترة طويلة بما فيه الكفاية لدرجة أن هناك العديد من دراسات الحالة المتاحة، بما في ذلك دراسة حالة لإشارات الشوارع في مالمو حيث تضمنت المتطلبات في طلب المناقصة إعادة الاستخدام وإعادة التدوير.
ماذا يعني ذلك بالنسبة لعملك
يمكن أن يساعدك النظر إلى عملك والتفكير فيما يمكنك القيام به لتحسين الطابع الدائري لنموذج عملك – وليس فقط المنتجات – على الاستعداد للمستقبل، وربما يضعك في المقدمة مع العملاء، كما هو الحال مع الفائز في مناقصة مالمو. تتزايد الحركة نحو “السلع كخدمة”: حيث يقوم المنتج بإدارة منتجاته أو صيانته أو تجديده أو ترقيته أو استبداله حسب الحاجة، مع الاحتفاظ بملكيته في بعض الأحيان، كجزء من خدمة متعاقد عليها. من الواضح أن هذا لن يصلح لكل شيء، ولكن بالنسبة لأشياء مثل وحدات العرض واللافتات، يمكن أن يسمح التصميم الذكي بتحديث العناصر مع الاحتفاظ بالهيكل الرئيسي، وتقوم بعض شركات الملابس بالفعل بتصميم وتصنيع الملابس بطريقة تمكنها من إعادتها لإعادة تدويرها.
بالنسبة للشركات التي ترغب في تحسين التدوير، أو على الأقل اتباع نهج دورة الحياة لمنتجاتها، هناك معيار ISO مصمم للعمل مع نظام إدارة ISO 14001 ولكنه يتناسب بشكل جيد مع ISO 9001. نظم الإدارة البيئية ISO 14006:2020 ISO 14006: 2020 – إرشادات لدمج التصميم البيئي هو دليل لمساعدة الأعمال التجارية على العمل خلال كل مرحلة، بدءًا من شراء المواد، مرورًا بالتصميم والتصنيع والتسليم والاعتبارات أثناء الاستخدام، والمعالجة في نهاية العمر الافتراضي.
بالنسبة لأي شخص يرغب في معرفة المزيد عن الاقتصاد الدائري أو البحث عن أفكار ودراسات حالة، www.ellenmacarthurfoundation.org هو مكان ممتاز للبدء.
رصيد صورة العنوان: إيلين ماك آرثر