يبدو الحد من انبعاثات الكربون واضحًا جدًا في ظاهره، ليس بسيطًا أو سهلاً بالطبع، ولكنه واضح ومباشر: فقط توقف عن فعل الكثير من الأشياء التي تولدها. الحد من استهلاك الطاقة، والتحول إلى مصادر الطاقة المتجددة، والحد من النفايات وما إلى ذلك.
ولكن كلما نظرت بعمق أكبر، تظهر المزيد من التعقيدات، ليس أقلها الأسئلة المتعلقة بما يحدث للأشخاص الذين تعتمد سبل عيشهم على اقتصاد الكربون. وإلى الاستثمارات، لا سيما صناديق التقاعد. كيف سيؤثر خفض الاستهلاك على الصناعات التحويلية؟ وهنا يأتي دور “الانتقال العادل”.
هناك مصطلحات أخرى مستخدمة، لكن جميعها تهدف إلى نقل نفس المعنى: كيفية إجراء التغييرات المطلوبة بطريقة عادلة لا تضر بمعيشة الناس وتسمح للجميع بالاستفادة. يتعلق الأمر بتغطية جميع الركائز الثلاث للاستدامة: البيئية والاجتماعية والاقتصادية. العمل مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. ولكي تنجح حقًا، يجب أن تبدأ من الألف إلى الياء، والاستماع إلى مخاوف الناس ومخاوفهم، وضمان معالجتها جميعًا، وإشراك الجميع.
إنه تحدٍ كبير للمجتمع، حيث أن الرابحين والخاسرين المحتملين ليسوا جميعًا متساوين في الانتشار، وليس واضحًا دائمًا، وقد لا تكون احتمالات العمل الجديد دائمًا في نفس المواقع التي فُقد فيها العمل، ولن تكون المهارات المطلوبة هي نفسها. يحتاج الأمر إلى الكثير من التخطيط، وقد حدث بعضه على مر السنين، ولكن الكثير منه لم يتم التفكير فيه حتى الآن.
بطبيعة الحال، هناك بعض التغييرات التي يسهل الربط بينها – فالتحرك نحو زيادة كفاءة الطاقة في البيئة المبنية قد يأخذ وظائف من شركات الطاقة، ولكنه يزيد من الوظائف في مجال تعديل الطاقة والشبكة الكاملة التي تقف وراء ذلك؛ كما أن النجاح في الابتعاد عن التنقيب عن النفط سيحتاج إلى المهندسين المهرة والموظفين الفنيين من تلك الصناعة لتحويل قدراتهم إلى التصميم والتصنيع والتركيب والصيانة لقطاع الطاقة المتجددة. ولتحقيق أي من ذلك، ستكون هناك حاجة إلى برامج تدريبية. وهناك أمور أخرى لم يتم فهمها بالكامل بعد ضمن الشبكة المعقدة لمجتمع يقوم على بيع السلع بدلاً من الخدمات – بيع الغاز، على سبيل المثال، بدلاً من تدفئة المنازل وأماكن العمل – وبالتالي فإن لديه حافزاً محدوداً لخفض الإنتاج. ثم هناك الجذور العميقة جدًا للوقود الأحفوري داخل البنية التحتية المالية العالمية والحكومات. يتطلب الأمر تغييرًا في طريقة تفكيرنا، وتغييرًا في طريقة تفكيرنا.
ويظهر انعدام الإنصاف بالفعل في بعض السياسات: فزيادة تسعير الكربون، سواء من خلال الضرائب أو غيرها من الآليات، لها تأثيرات أكبر على الشركات الصغيرة ذات الهوامش المنخفضة وعلى الأسر المعيشية ذات الدخل المنخفض. ولضمان الانتقال العادل، يجب التخفيف من هذا الأمر باتخاذ تدابير مضادة لمعادلة الآثار: تتمثل إحدى الطرق في تقديم الدعم لتحسين كفاءة الطاقة، على سبيل المثال، أو توفير وسائل النقل العام المجانية أو المدعومة بشدة لموازنة تكاليف الوقود المتزايدة. وفي بعض الإدارات يتم تطبيق هذا الأمر أو يجري التخطيط له.
قد لا يبدو الكثير من هذا الأمر ذا صلة مباشرة بصناعتنا، لأنه يتطلب إجراء تغيير على مستوى الدولة أو الحكومة، ولكن هناك أيضًا نماذج أعمال جديدة يتم تقديمها، وقد تكون هناك أشياء يمكن لشركتك القيام بها. في هولندا، يمكن للمؤسسات شراء الإضاءة كخدمة بدلاً من شراء تركيبات الإضاءة والمصابيح، مما يجنبها الاستثمار المطلوب لترقية الإضاءة لتحسين كفاءة الطاقة. تقوم الشركة التي تقدم هذه الخدمة بتركيب المعدات وتشغيلها وصيانتها مقابل رسوم خدمة شهرية؛ وبالتالي فإن من مصلحتها ضمان أن تكون المكونات ذات عمر افتراضي طويل وسهلة الصيانة. تشمل اتفاقيات الخدمة مستويات الإضاءة وتوفير الطاقة. هناك شركة مقرها سنغافورة تقدم التبريد كخدمة، مع نموذج مماثل ومزايا توفير الطاقة للمستخدمين. لدينا بالفعل نماذج خدمة للطباعة الرقمية والدفع مقابل كل نقرة؛ وهذا المفهوم ليس جديدًا على الطباعة. من خلال التفكير بشكل ملموس وإبداعي وتعاوني، يمكن للجميع إحداث فرق إيجابي.
إن الاستماع إلى الزبائن والموردين والموظفين والجيران ومعرفة ما هو التغيير القادم وما الذي يقلقهم وما هي التغييرات المطلوبة وكيف يمكنك التكيف معها هي طريقة جيدة للبدء. على سبيل المثال، إذا كنت شركة صغيرة في منطقة صناعية خارج المدينة لا تخدمها وسائل النقل العام بشكل جيد، وكان الموظفون قلقون بشأن أسعار البنزين للوصول إلى العمل، فلا يمكنك تغيير نظام النقل العام. حتى خيارات مشاركة السيارات محدودة إذا كان لديك عدد قليل من الموظفين القادمين من اتجاهات مختلفة. ولكن يمكن لمجموعة من الشركات الموجودة في نفس المنطقة الصناعية أن تجتمع معاً لتشارك السيارات فيما بينها، وبالتالي المساعدة في إدارة تكلفة التنقل. سيكون ذلك مكسباً للجميع، حيث سيساعد في تقليل انبعاثات الكربون ويساعد في تكاليف المعيشة.
بعض الأشياء التي يجب التفكير فيها هي ما الذي يجب أن يتغير في صناعتنا؟ كيف يمكننا الاستعداد لذلك؟ ما هي نماذج الأعمال التي ستحتاج إلى إعادة التفكير؟ من الذي سنحتاج إلى إعادة تدريبه مع رحيل الوظائف الحالية، لضمان توفير وظائف جديدة لهم؟ ما مدى المرونة التي سنحتاج إلى التحلي بها؟ من المهم ألا نخاف من التجربة، والتحدث علناً. ولكن قبل كل شيء، الاستماع.
صورة الغلاف الرئيسي: الصورة من قبل جمعية الطاقة العامة الأمريكية على Unsplash