يعتمد مستقبل الموضة على التكنولوجيا الذكية، والانتقال من الموضة السريعة المهدرة إلى الإنتاج الشخصي حسب الطلب. تُعد الطباعة الرقمية والأتمتة والذكاء الاصطناعي عوامل أساسية للحد من الهدر وتلبية طلب المستهلكين على المنتجات الفريدة. تُعد البيانات الموحدة والتكامل السلس من الأمور الحاسمة لتحقيق الكفاءة والاستدامة.
يجب أن يكون مستقبل صناعة الأزياء والملابس متجذرًا في تكنولوجيا سير العمل الذكية، كما تمت مناقشته في مناقشة مائدة مستديرة شارك فيها خبراء الصناعة غاي ألروي من شركة Early Vision، وأوليفر موستو بلايفير من شركة Prinfab، وفيل ماكمولين من شركة Epson. تستخلص مقالة الريادة الفكرية هذه الخلاصة الرئيسية من محادثاتهم الشيقة والثاقبة.
لا تخلو صناعة الأزياء من التحديات. فقد كانت الموضة السريعة بتأثيرها الضار على البيئة مصدر قلق كبير. سلّط فيل ماكمولين من شركة إبسون الضوء على حقيقة مقلقة مفادها أن “30% من الملابس التي يتم تصنيعها كل عام لا تُباع، مما يؤدي إلى 4% من الانبعاثات العالمية”. وبالتالي، يستلزم اتباع نهج أكثر استدامة. كما أكد فيل ماكمولين على هذه النقطة بقوله “من الواضح أن النموذج الحالي للإنتاج المفرط غير مستدام. تقدم التطورات في التكنولوجيا، خاصة في مجال الطباعة الدقيقة، حلولاً قابلة للتطبيق للحد من النفايات، مما يمكّن تجار التجزئة والمصممين من إنتاج ما هو مطلوب بالفعل فقط”.
سلطت المحادثة الضوء على الطباعة الرقمية للمنسوجات كحل أساسي في سير عمل المنتجات المخصصة. أكد أوليفر موستو بلايفير من شركة Printfab، وهي علامة تجارية إلكترونية تنتج المنسوجات المطبوعة حسب الطلب، على كيفية تقليل كفاءة الطباعة الرقمية من الهدر. وأيد أوليفر الدور الحيوي للأتمتة والحلول البرمجية في تبسيط العمليات وتحسين الاستدامة.
أشار أوليفر ماستو-بلايفير قائلاً: “تتمتع الطباعة الرقمية على المنسوجات بإمكانية إحداث ثورة في صناعة المنسوجات”. “من خلال الجمع بين الدقة والأتمتة، يمكننا خفض الإنتاج الزائد بشكل كبير مع الحفاظ على جودة استثنائية. إنه نهج يتسم بالتفكير المستقبلي الذي يلبي طلب المستهلكين والمسؤولية البيئية على حد سواء، وهذا الانضباط هو جوهر ثقافة شركتنا”
وهو النهج الذي أيده غاي ألروي من شركة إيرلي فيجن الذي ناقش تكامل الحصول على التصميم والإنتاج والتجارة الإلكترونية لتحسين سير العمل. قال غاي ألروي: “نعتقد أنه من خلال تبسيط دورة الحياة بأكملها من التصميم إلى التسليم، يمكننا إنشاء عملية سلسة تعزز الكفاءة وتقلل من الهدر”. “يتمثل هدفنا في تمكين الشركات من التكيف مع التحديات الحديثة دون المساومة على الإبداع أو الجودة.”
أحد التحولات الرئيسية في الصناعة، كما أشار الخبراء، هو الانتقال من الموضة السريعة إلى الموضة المخصصة. وفي حين أن التخصيص يتطلب قدرات حسب الطلب، فإن العكس ليس صحيحاً بالضرورة.
تركز قدرات الإنتاج حسب الطلب على القدرة على إنتاج السلع بسرعة وكفاءة على دفعات أصغر، وغالبًا ما يكون ذلك مدفوعًا بالبيانات في الوقت الفعلي واحتياجات السوق، دون الحاجة إلى التخصيص حسب الطلب. وهذا يعني أنه يمكن للأعمال التجارية أن تعمل وفق نموذج الإنتاج حسب الطلب ببساطة من خلال إنتاج سلع موحدة استجابةً لطلب المستهلكين، مما يقلل من المخزون الزائد وهدر الإنتاج. ومع ذلك، تذهب الأزياء المخصصة إلى أبعد من ذلك، فهي لا تتطلب كفاءة حسب الطلب فحسب، بل تتطلب أيضاً تقنيات متقدمة لدعم تصميم وتصنيع متغيرات لا نهائية للمنتجات والطباعة. يسلط هذا التمييز الضوء على أنه على الرغم من أن الإنتاج حسب الطلب هو العمود الفقري لسرعة التصنيع الحديثة، فإن التخصيص يضيف طبقة إضافية من التعقيد والابتكار.
واتفق الخبراء على أن التكنولوجيا الرقمية والأتمتة تمكّن الشركات من التعامل مع المنتجات القصيرة والمخصصة بكفاءة، وبالتالي تلبية الطلب المتزايد.
يبدو أن الإنتاج حسب الطلب له تحدياته. فقد شارك غاي ألروي رؤيته حول الصعوبات التي تواجه إدارة المصانع الصغيرة، ولا سيما أوجه القصور في انتظار الموافقات على التصميم والحاجة إلى المزيد من تبسيط سير العمل. ومع ذلك، أكد أن الحلول البرمجية مثل تلك التي تقدمها شركة إيرلي فيجن يمكن أن تقلل من هذه المشكلات بشكل فعال. وأوضح على سبيل المثال كيف يمكن لربط التجارة الإلكترونية بعمليات المكاتب الخلفية وأتمتة عملية الإعداد أن يقلل بشكل ملحوظ من نقاط الاتصال. قائلاً: “إن مفتاح التغلب على هذه التحديات يكمن في التكامل والأتمتة – حيث إن ربط منصات التجارة الإلكترونية مباشرةً بعمليات الإنتاج يلغي الخطوات غير الضرورية ويسرّع سير العمل بأكمله.”
كان دور الذكاء الاصطناعي (AI) في تشكيل مستقبل صناعة الملابس مجالاً رئيسياً آخر للنقاش. سلط ألروي الضوء على إمكانات الذكاء الاصطناعي التوليدي في إضفاء الطابع الديمقراطي على التصميم وتعزيز التخصيص. وتصور أن للذكاء الاصطناعي دورًا أساسيًا في أتمتة سير عمل الطباعة والقص، وبالتالي مساعدة العلامات التجارية الصغيرة في التعامل مع الألوان المتعددة والكميات الصغيرة.
كان الموضوع المتكرر هو الحاجة إلى تنسيقات بيانات موحدة لتعزيز الكفاءة والاستدامة. يمكن أن يساعد تنسيق البيانات المشترك لوصف المنتجات المصنعة في ربط منصات التجارة الإلكترونية بخطوط الإنتاج بسلاسة. كما يمكن أن يكون هذا التوحيد القياسي بمثابة الأساس لاعتماد الروبوتات والأتمتة لتبسيط عملية القص والخياطة في مرافق الإنتاج حسب الطلب.
في الختام، يتطلب مستقبل صناعة الملابس دمج تقنيات سير العمل الذكية. لا يتوقف التحول في الصناعة على تبني الطباعة الرقمية للمنسوجات والإنتاج حسب الطلب فحسب، بل يتوقف أيضاً على دمج الذكاء الاصطناعي وتنسيقات البيانات الموحدة. المهمة واضحة: تعزيز الكفاءة وتقليل الهدر وخلق مستقبل أكثر استدامة لصناعة الأزياء.
يمثل إضفاء الطابع الشخصي فرصة تجارية قوية لصناعة الملابس المطبوعة من خلال المواءمة بشكل وثيق مع توقعات المستهلكين المتطورة. يطالب العملاء العصريون بشكل متزايد بمنتجات تعكس شخصيتهم الفردية، مما يعزز التواصل العاطفي الأعمق مع العلامات التجارية مع فتح قناة عميقة للفرص التجارية. من خلال الاستفادة من تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والطباعة الرقمية، يمكن للشركات تقديم تصميمات مخصصة ومنتجات مصممة خصيصاً على نطاق واسع. وهذا لا يعزز رضا العملاء فحسب، بل يؤدي أيضاً إلى زيادة ولاء العملاء للعلامة التجارية واستعدادهم لدفع علاوة على المنتجات الحصرية المخصصة.
تدعم مرونة الإنتاج الذكي عند الطلب هذا الاتجاه، مما يمكّن العلامات التجارية من رفض الإنتاج الزائد والاستجابة بسرعة لطلبات العملاء المحددة. لتحقيق ذلك – يجب على صناعة الطباعة أن تتكيف وتتواصل بين جميع أصحاب المصلحة في سلسلة التوريد، باستخدام لغة واحدة لتحقيق نجاح سلس في التصنيع.