كيف تُحدث الخياطة الروبوتية تحولاً في صناعة الأزياء

تواجه صناعة الأزياء ارتفاعًا في تكاليف العمالة، ونقصًا في المهارات، ومخاوف بيئية، مما يدفعها نحو حلول مستدامة ومحلية تعتمد على التكنولوجيا. تهدف شركة "سيلانا"، بقيادة مايكل ماير، إلى إحداث ثورة في إنتاج الملابس باستخدام الروبوتات المتقدمة، ومعالجة مشكلة الهدر، وتعزيز الكفاءة، والشفافية. تُظهر المشاريع التجريبية في النمسا وألمانيا إمكانات الخياطة الآلية في إعادة صياغة مستقبل صناعة الملابس، وربما قطاعات أخرى.

وصلت صناعة الأزياء، التي اعتمدت طويلاً على الممارسات التقليدية، إلى مرحلة حاسمة. فتكاليف العمالة في ارتفاع مستمر، والعمالة الماهرة نادرة بشكل متزايد، ولم تعد التكلفة البيئية للإفراط في الإنتاج مبررة.

باعتباري سفيرة FESPA للمنسوجات، فإن محادثاتي مع العديد من قادة الصناعة تسلط الضوء باستمرار على موضوع واحد مدوٍّ: يجب أن يكون مستقبل الأزياء المطبوعة مستدامًا ومحليًا ومتقدمًا من الناحية التكنولوجية .

في شركة سيلانا، التي شارك في تأسيسها مايكل ماير، انطلقوا في مهمة طموحة لإحداث ثورة في إنتاج الملابس باستخدام الروبوتات المتقدمة. هدفهم جريء وضروري في آنٍ واحد: إعادة تصور طريقة صنع الملابس، مع مواجهة تحديات طال أمدها عانت منها الصناعة لعقود. في مقابلتنا (استمع هنا)، يشاركنا مايكل معرفته وخبراته (تمتلك عائلته متجرًا لأكبر متاجر الملابس في أوروبا). مايكل عازم على تغيير مشهد صناعة الخياطة، وبحصوله على شهادة في الهندسة والأزياء، فهو مؤهل تمامًا لإحداث التغيير من خلال أتمتة إنتاج الخياطة.

التحديات الملحة التي تواجه صناعة الأزياء

لطالما اتسم عالم الموضة بالسرعة، إلا أن آلياته ظلت تقليدية إلى حد كبير. ويخضع الاستعانة بمصادر خارجية للإنتاج في دول الشرق الأقصى، التي لطالما اعتُبرت العمود الفقري للتصنيع الموفر للتكاليف، للتدقيق. ويُجبر نقص العمالة، وارتفاع الأجور، والأثر البيئي للإنتاج الضخم، الشركات على إعادة النظر في سلاسل التوريد الخاصة بها.

يُحدث المستهلكون واللوائح تحولاً أيضاً. يطالب متسوق اليوم بشكل متزايد بالشفافية، وممارسات العمل الأخلاقية، والاستدامة. كما تشدّد اللوائح، مُحمّلةً الشركات مسؤولية الهدر، والإفراط في الإنتاج، وشفافية سلسلة التوريد.
تُتيح هذه التحديات فرصةً مثيرةً للابتكار. وفي صميم هذا التحول، يكمن مصطلحٌ يتردد صداه في كل محادثةٍ أجريها مع خبراء الصناعة، ألا وهو "النقل القريب" .

الاستعانة بمصادر خارجية مبسطة

يتضمن النقل إلى مواقع قريبة من السوق إعادة إنتاج الملابس إلى مواقع أقرب إلى سوق المستهلك. يُسرّع هذا من دورات التغيّرات في السوق ويُقلّل من انبعاثات الشحن. إلا أنه يُواجه عقباتٍ أخرى، منها نقص الطاقة الإنتاجية في الأسواق القريبة وارتفاع تكاليف العمالة. لكي ينجح النقل إلى مواقع قريبة، كان لا بد من تغيير شيء ما. ثم ظهرت أنظمة الخياطة الآلية .

الابتكارات في الخياطة الروبوتية

لطالما كان تطوير الخياطة الآلية محور اهتمام سيلانا. فخلافًا لمجالات إنتاج الملابس الأخرى، لطالما قاومت الخياطة الأتمتة نظرًا لتنوع الأقمشة وتعقيد التعامل معها. ومع ذلك، وبفضل الاستخدام الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي وتقنيات الرؤية الحاسوبية ، طورت سيلانا أنظمة روبوتية قادرة على محاكاة عمليات الخياطة اليدوية بدقة متناهية وثبات مذهل.

لا يعمل هذا الابتكار على معالجة مشكلة نقص العمالة التي تعاني منها الصناعة فحسب، بل إنه يفتح أيضًا العديد من الفوائد، بما في ذلك:

• تقليل كبير للنفايات : تُقلل الأتمتة من فائض الإنتاج من خلال مواءمة العرض مع الطلب. هذا يعني انخفاضًا في عدد الملابس غير المباعة المتجهة إلى مكبات النفايات.
• تحسين الكفاءة : تسمح الخياطة الروبوتية بدورات إنتاج أسرع، مما يجعل من السهل على العلامات التجارية الاستجابة بسرعة للاتجاهات دون الإفراط في التخزين.
• تعزيز الاستدامة : تستخدم عمليات التصنيع الآلية موارد أقل وتعزز كفاءة الطاقة، مما يدعم الأهداف البيئية.
• الشفافية : تتبع أنظمة الرؤية الحاسوبية كل خطوة، مما يوفر للعلامات التجارية التحكم في سلسلة التوريد وإمكانية التتبع.

مشاريعهم التجريبية مع شركة لوفلر في النمسا وشركة تريجيما الألمانية لتصنيع الملابس تُعدّ مثالاً واضحاً على هذه الفوائد عملياً. من خلال البدء بشكل متواضع بصناعة القمصان، تُدرّب سيلانا التكنولوجيا على إتقان التعامل مع واحدة من أبسط الملابس وأكثرها إنتاجاً، مما يُمهّد الطريق للتوسع في فئات أكثر تعقيداً مثل الملابس الخارجية.

دور التنظيم والطلب الاستهلاكي

تُجبر اللوائح العالمية علامات الأزياء على إعطاء الأولوية للممارسات المستدامة وإمكانية التتبع. ويتماشى هذا التدقيق المتزايد تمامًا مع ما يمكن أن تقدمه الخياطة الآلية. في سيلانا، لا ترى أنظمتهم مجرد أدوات إنتاج فحسب، بل تُمكّن من الامتثال للمعايير الناشئة.

في الوقت نفسه، يتطور شعور المستهلكين. أصبح الناس يفضلون العلامات التجارية التي تتبنى ممارسات أخلاقية، وتقلل النفايات، وتضمن أساليب إنتاج مستدامة. تتيح الخياطة الآلية للعلامات التجارية تلبية هذه التوقعات مع الحفاظ على قدرتها التنافسية في سوق حساس للتكلفة.

ما وراء الموضة

من المثير للاهتمام أن تطبيقات التعامل الآلي مع المنسوجات لا تقتصر على صناعة الأزياء. تواجه صناعتا السيارات والطيران تحديات مماثلة فيما يتعلق بدقة الأقمشة والمواد. في شركة سيلانا، يستكشف الفريق بالفعل كيفية توسيع نطاق تقنيتنا لتشمل هذه المجالات، مما يوفر إمكانيات واسعة تتجاوز نطاقها الأساسي في صناعة الملابس.

رؤية للمستقبل

في نهاية المطاف، تتمثل مهمة سيلانا في إحداث تغيير على مستوى الصناعة بأكملها. وتتطلع الشركة إلى إعادة الإنتاج إلى الداخل، وتقليل الاعتماد على ممارسات العمل الاستغلالية، وإنتاج حوالي مليار قطعة ملابس سنويًا باستخدام أنظمة آلية .

يعتمد نهجهم على حل التحديات تدريجيا ولكن بشكل فعال، بدءًا من الملابس البسيطة، وإثبات التكنولوجيا، ثم توسيع نطاقها لإحداث ثورة في فئات الملابس الأوسع.

لقد خلق تضافر الضغوط التنظيمية وطلب المستهلكين والتقدم التكنولوجي رياحًا عاتيةً للتحول في صناعة الأزياء. فالشركات التي تُبادر الآن بالابتكار والتكيف لن تنجو فحسب، بل ستزدهر في هذا العصر الجديد من الإنتاج الواعي.

نبذة عن مايكل ماير

مايكل ماير هو المؤسس المشارك لشركة "سيلانا"، وهي شركة روبوتات متقدمة متخصصة في أتمتة صناعة الملابس. نشأ مايكل في عائلة نمساوية تعمل في تجارة التجزئة للأزياء، ويجمع بين المعرفة الصناعية العميقة والابتكار التكنولوجي لمواجهة التحديات العالمية التي تواجه إنتاج الأزياء اليوم. استمع إلى البودكاست هنا.

اكتشف أحدث الابتكارات في مجال طباعة الملابس والمنسوجات في معرض فيسبا العالمي للطباعة 2025 ، المعرض الرائد في أوروبا في مجال الطباعة واللافتات، والذي يُقام في الفترة من 6 إلى 9 مايو في ميسي برلين، ألمانيا. سيعرض المعرض أحدث المنتجات المبتكرة والمفاهيم الرؤيوية وآخر التطورات في مستقبل الطباعة. سجّل للزيارة هنا .