Laurel Brunner deel hoe die Wetenskapgebaseerde Teikeninisiatief daarop gemik is om besighede te help om hul eie klimaatsveranderingsprojekte te ontwikkel. Tans is daar meer as 4000 besighede wat die SBTi-model gebruik. Laurel verduidelik hoe die organisasie hierdie besighede kan help om hul kweekhuisgasvrystellings te verminder.
Nog ‘n week, nog ‘n slim poging tot klimaatsveranderingsversagting. Die Science Based Targets-inisiatief (SBTi) het die private, in teenstelling met die openbare, sakesektor in sy terreine. Die organisasie wil maatskappye help om ambisieuse klimaataksieprojekte te ontwikkel. Meer as 4000 maatskappye regoor die wêreld werk met die SBTi-model.
SBTi gaan oor die stel van teikens wat gelyktydig uitdagend én haalbaar is. Op dié manier kan maatskappye beweeg na die vermindering van hul omgewingsimpakte sonder oormatige risiko vir die daaglikse lewensvatbaarheid van hul kommersiële aktiwiteite.
Die SBTi kan alle soorte besighede help om hul kweekhuisgasvrystellings (KHG) te verminder, insluitend dié in die grafiese sektor, deur die nuutste klimaatwetenskap te gebruik. Die model is daarop gemik om die doelwit van die Paryse Ooreenkoms van minder as 2º C planeettemperatuurtoename en ideaalweg minder as 1.5º C bo pre-industriële vlakke te bereik. Dit is wat bedoel word met ‘wetenskaplik gebaseerde’ teikens, dus in teorie sal daar ‘n proses van voortdurende verbetering in die uitkomste van klimaatsimpakprojekte wees.
Die vyffase-proses begin met ‘n verbintenis. Deur met die SBTi-aanlyn-dashboard te werk, dien ‘n organisasie ‘n verbintenisbrief in wat die doelwit van netto-nul-uitlatings bevestig. Maatskappye het dan ‘n paar jaar om SBTi van hul teikens te voorsien. Die tweede fase is om SBTi se uitgebreide aanlynbronne te gebruik om die teikens te ontwikkel, wat algemeen of sektorspesifiek kan wees. Die teikenstellingproses kan ‘n bietjie intimiderend lyk en dit is nie iets wat jy in jou middagete wil deurmaak nie. SBTi bied baie gereedskap om te help, van ‘n gids om te begin en ‘n teikenstelling-instrument tot ‘n KMO-teikenvalideringsaansoekkontrolelys. Wees net voorbereid om tyd en hulpbronne aan die hele proses toe te wy.
Die derde en vierde fases is die indieningsproses en kommunikasie van die feit dat die maatskappy se teikens aanvaar word vir validering deur konsultante wat vir die SBTi werk. Die laaste fase is die openbaarmakingsproses, waardeur die toegewyde maatskappy jaarlikse vordering met die bereiking van die teiken rapporteer. Die rapportering kan via jaarverslae geskied, of vir iets wat meer robuust is, kan maatskappye CDP ‘n ‘nie-winsgewende liefdadigheidsorganisasie’ vra om die vorderingsdata te oudit en te deel.
Die slegte nuus is dat dit alles baie kompleks is. Dit verg tyd en geld om verpligtinge te definieer en na te kom. Dit verg ook kundigheid en toewyding wat aandag van ander aspekte van die besigheid kan aflei. Dit is goed vir maatskappye met baie werknemers en afdelings, en die ruimte binne die besigheid om ‘n span toe te wys om aan teikens en prosesse te werk om dit te bereik. Dit is nie heeltemal so goed vir klein tot mediumgrootte maatskappye nie. Besighede met minder as 250 werknemers, wat die grootste deel van die drukkersbedryf uitmaak, kan sukkel om baie ver te kom met die SBTi. Dit gesê, dit is beslis die moeite werd om daarna te kyk.
Broninligting: Hierdie artikel is vervaardig deur die Verdigris-projek, ‘n bedryfsinisiatief wat bedoel is om bewustheid van drukwerk se positiewe omgewingsimpak te verhoog. Hierdie weeklikse kommentaar help drukkersmaatskappye om op hoogte te bly van omgewingsstandaarde, en hoe omgewingsvriendelike sakebestuur kan help om hul wins te verbeter. Verdigris word ondersteun deur die volgende maatskappye: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing en Xeikon .