Steve Lister bespreek opkomende volhoubaarheidsbelanghebbendes vir 2024 en ontdek belangrike vrae om aan hulle te vra. In ‘n veranderende landskap is proaktiewe betrokkenheid die sleutel. Leer hoe om in lyn te kom met die doelwitte van nuwe vennote en ontwikkelende verwagtinge te navigeer, om te verseker dat jou organisasie voorop bly in omgewings- en sosiale verantwoordelikheid.

Die Ontwikkelende Landskap van Volhoubaarheidsbelanghebbendes

Die tradisionele idee van ‘n afgesonderde volhoubaarheidsdepartement raak vinnig verouderd. Namate omgewings- en sosiale bekommernisse toeneem, is ‘n breër spektrum van belanghebbendes nou ‘n integrale deel van die dryf van volhoubare inisiatiewe. Hierdie verskuiwing noodsaak ‘n meer holistiese benadering, waar samewerking tussen departemente noodsaaklik is om ‘n betekenisvolle impak te behaal. Dit is veral waar namate nuwe belanghebbendes na vore kom, soos Hoofvolhoubaarheidsbeamptes (HVO’s) , wat toenemend ‘n sentrale rol speel in die vorming van korporatiewe volhoubaarheidstrategieë.

Hierdie topbestuurders is verantwoordelik vir die toesig oor en integrasie van volhoubaarheid in elke faset van die besigheid, van produkontwikkeling tot voorsieningskettingbestuur en drukwerkverkryging. Benewens die tradisionele rolle word ‘n diverse reeks departemente nou erken as sleutelspelers in die volhoubaarheidsreis. Deur met hierdie belanghebbendes te skakel, kan organisasies ‘n kultuur van volhoubaarheid bevorder, innoverende oplossings identifiseer en risiko’s verminder.

C-Suite/Senior Bestuur

Bestuurders van die hoofbestuur bepaal die strategiese rigting van die organisasie, insluitend die volhoubaarheidsdoelwitte. Hul toewyding is van kardinale belang vir die toewysing van hulpbronne, die prioritisering van volhoubaarheidsinisiatiewe en die versekering van aanspreeklikheid. Belangrike vrae om te vra sluit in:

  • Wat is die maatskappy se langtermynvisie vir volhoubaarheid?
  • Hoe stem volhoubaarheid ooreen met die algehele besigheidsstrategie en finansiële doelwitte?
  • Wat is die drie belangrikste volhoubaarheidsprioriteite vir die volgende fiskale jaar?
  • Hoe sal volhoubaarheidsprestasie gemeet en aangespoor word?

Volhoubaarheidsdirekteure

Volhoubaarheidsdirekteure is die kampioene van volhoubaarheid binne die organisasie. Hulle ontwikkel en implementeer volhoubaarheidstrategieë, hou vordering dop, rapporteer oor prestasie en hersien materiaal wat in drukbemarking gebruik word. Belangrike vrae om te vra sluit in:

  • Wat is die belangrikste volhoubaarheidsuitdagings waarmee die organisasie te kampe het?
  • Hoe kan ons volhoubaarheid in daaglikse bedrywighede en besluitneming integreer?
  • Wat is die sleutelprestasie-aanwysers (KPI’s) wat gebruik word om volhoubaarheidsvordering te meet?
  • Hoe kan ons saamwerk om die akkuraatheid en doeltreffendheid van volhoubaarheidsdata-insameling te verbeter?

Verkope en Bemarking

Verkoop- en bemarkingspanne het direk met kliënte te doen en kan drukwerk-aankoopbesluite beïnvloed gebaseer op volhoubaarheidsfaktore. Belangrike vrae om te vra sluit in:

  • Hoe kan ons volhoubaarheidsboodskappe in gedrukte bemarkingsveldtogte en verkoopsaanbiedinge inkorporeer?
  • Wat is kliënte se verwagtinge rakende volhoubare drukwerk, bemarkingsaktiwiteite en dienste?
  • Hoe kan ons opkomende volhoubaarheidsdruktendense in die mark identifiseer en daarop kapitaliseer?
  • Hoe kan ons saamwerk om volhoubare drukprodukaanbiedinge en gedrukte verpakking te ontwikkel?

HR en Finansies

HR- en finansiële spanne speel deurslaggewende rolle in die aantrek en behoud van talent, die bestuur van koste en die neem van ingeligte beleggingsbesluite. Belangrike vrae om te vra sluit in:

  • Hoe kan ons volhoubaarheid in werwings-, opleidings- en ontwikkelingsprogramme vir werknemers integreer?
  • Wat is die finansiële implikasies van volhoubaarheidsinisiatiewe, beide koste en potensiële besparings?
  • Hoe kan ons die opbrengs op belegging (ROI) van volhoubaarheidsprojekte meet?
  • Hoe kan ons werknemersvergoeding en aansporingsmaatreëls in lyn bring met volhoubaarheidsdoelwitte?

Bedrywighede en Logistiek

Bedryfs- en logistieke spanne is verantwoordelik vir die daaglikse bedrywighede van die besigheid, insluitend energieverbruik, afvalgenerering en voorsieningskettingbestuur. Belangrike vrae om te vra sluit in:

  • Wat is die grootste geleenthede vir energie-doeltreffendheid en afvalvermindering in ons bedrywighede?
  • Hoe kan ons die volhoubaarheid van ons voorsieningsketting verbeter, insluitend verkryging en vervoer?
  • Wat is die potensiële risiko’s en geleenthede wat met klimaatsverandering vir ons bedrywighede verband hou?
  • Hoe kan ons saamwerk om innoverende tegnologieë en praktyke te implementeer om ons omgewingsvoetspoor te verminder?

Aankope

Aankoopspanne het ‘n beduidende invloed op die volhoubaarheid van die voorsieningsketting, insluitend die verkryging van drukdiensverskaffers, materiale, die bestuur van verskaffers en die vermindering van drukafval. Belangrike vrae om te vra sluit in:

  • Hoe kan ons verskaffers met sterk volhoubaarheidspraktyke identifiseer en kies?
  • Wat is die belangrikste volhoubaarheidskriteria vir die keuse en evaluering van verskaffers?
  • Hoe kan ons saamwerk om die omgewingsimpak van drukwerk, verpakking en vervoer te verminder?
  • Wat is die opkomende tendense in volhoubare drukwerkverkryging, en hoe kan ons voor bly?

Opkomende Volhoubaarheidsbelanghebbendes vir 2024

Soos die volhoubaarheidslandskap aanhou ontwikkel, kom nuwe belanghebbendes na vore om innovasie en verantwoordbaarheid te dryf. Van die belangrikste opkomende belanghebbendes om in 2024 dop te hou, sluit in:

  • Beleggers en Finansiële Ontleders: Hierdie belanghebbendes ondersoek maatskappye se ESG-prestasie en die impak daarvan op langtermyn finansiële waarde toenemend.
  • Reguleerders en beleidmakers: Regeringsliggame stel strenger regulasies en aansporings in om volhoubare praktyke te bevorder.
  • Verbruikers en Kliënte: Verbruikers word meer bewus van volhoubaarheidskwessies en eis produkte en dienste wat ooreenstem met hul waardes.
  • Tegnologieverskaffers: Tegnologie kan ‘n deurslaggewende rol speel in die moontlikmaking van volhoubaarheidsinisiatiewe, van data-analise tot outomatisering.

Belangrike punte

  • Volhoubaarheid is nie meer ‘n alleenstaande funksie nie; dit is ‘n kernbesigheidsvereiste wat samewerking tussen alle departemente vereis.
  • Doeltreffende kommunikasie en betrokkenheid is noodsaaklik om belanghebbendes in lyn te bring en kollektiewe optrede te dryf.
  • Deur die regte vrae te vra en oop dialoog te bevorder, kan drukdiensverskaffers die volle potensiaal van hul volhoubaarheidsdrukinisiatiewe ontsluit.

Om ingelig te bly oor opkomende druk- en materiaaltendense en met nuwe belanghebbendes te skakel, is noodsaaklik om mededingend en veerkragtig te bly in ‘n vinnig veranderende wêreld.