Sam Taylor, die stigter van The Good Factory, bespreek die verwagte veranderinge wat drukwerkondernemings kan verwag namate tekstielvoorsieningskettings ontwikkel en ontwikkel.
Daar is geen twyfel dat die gebeure van die afgelope paar jaar voorsieningskettings onder aansienlike druk geplaas het nie. Die dekade na 2010 het ons in ‘n vals gevoel van sekuriteit gebring oor ons vermoë om meer te produseer teen korter tydlyne en laer koste. Dit was ‘n bloeitydperk. Na die finansiële krisis van 2008 was produktiwiteit die woord wat ons rigting bepaal het. En terwyl baie verklaar het dat doeltreffendheid na Covid-19 sou bepaal hoe ons die beste uit ons voorsieningskettings sou put, is ons voorsieningskettings 3 jaar na die eerste inperking steeds in ‘n onsekere posisie, selfs al kan ons soms ‘n paar gladde maande hê. ‘n Deel van ons probleem om die kompleksiteit van globale kragte op ons voorsieningskettings te begryp, is deels te wyte aan die feit dat so baie van ons nog nooit soveel krisisse gelyktydig ervaar het nie: klimaatsverandering, ‘n lewenskostekrisis, oorlog met ‘n belangrike energieproduserende land, politieke polarisasie, ens.
Die inleiding tot die Wêreld Ekonomiese Forum se Globale Risikoverslag lui: “Soos 2023 begin, staar die wêreld ‘n stel risiko’s in die gesig wat beide heeltemal nuut en griezelig bekend voel. Terwyl ons op die rand van ‘n era van lae groei en lae samewerking staan, loop strenger kompromieë die risiko om klimaataksie, menslike ontwikkeling en toekomstige veerkragtigheid te ondermyn.” Die 2023 Globale Risikoverslag (geskryf in samewerking met die Zurich Insurance Group) rangskik die top 10 globale risiko’s volgens die erns van die impak oor die volgende 2 en 10 jaar.
Met die tekstielbedryf wat so wêreldwyd verbind is, watter effek sal een hê, sal baie beïnvloed. Veral met nuwe wetgewing wat uit die EU kom, en VSA-state wat individuele wetgewing instel, om die omgewings- en persoonlike gesondheidsimplikasies van klimaatsverandering en verhoogde chemiese produksie te verminder. Terwyl dit onwaarskynlik is om die hele bedryf op kort termyn van dieselfde gesangsblad te laat sing, is kleiner, skraler en meer gespesialiseerde produksie ‘n makliker korttermynoplossing.
Terwyl daar gepraat word van naby-shoring as ‘n nooit-materialiserende tendens sedert ons begin het met uitsetting, is grootskaalse onwillekeurige migrasie waarskynlik die katalisator wat daardie tendens tot realisering dryf. Veral met groot tekstielproduserende lande soos Bangladesj, Pakistan en Indië wat aan die voorpunt van die klimaatsveranderingskatastrofe is. Terwyl dit maklik is om na die politieke retoriek wat uit die Globale Noorde kom te kyk en te dink dat dit ons raak deur die toename in vlugtelinge, word die waarskynlike breindrein op ons voorsieningskettings nie genoem nie. Saam met ‘n styging in pryse as gevolg van hoër lone in lande wat minder geneig is om deur uiterste weersgebeurtenisse beïnvloed te word, was die behoefte om te werk aan veerkragtige en billik vergoede voorsieningskettings nog nooit so belangrik nie.
Dit is natuurlik heeltemal onmoontlik om produksie bloot van die een kant van die wêreld na die ander te skuif, maar ons gaan ‘n hele nuwe stel vaardighede moet aanleer om finansiële risiko te beperk. Ons moet nou ernstig raak oor die verstaan van Scope 3-uitlatings en hoe ons dit gaan verminder. Ek weet ek praat namens baie Asiatiese verskaffers wanneer ek sê: om bloot ‘n verskaffer te versoek, verminder hul uitlatings met X persent sonder om die impak op hul sakegroeiplanne in ag te neem, en sonder om meer finansiële ondersteuning te bied, verseker dat die doelwit misluk voordat dit klaar is. Met energie as ‘n sleuteldrywer van uitlatings dwarsdeur die tekstielproduksieproses, was dit nog nooit nodig om landspesifieke infrastruktuur en politieke wil te verstaan nie. Ongelukkig is dit nie bloot ‘n geval van oorskakel na ‘n lae-koolstof brandstofbron nie, maar ook om die ontginning, omskakeling en verwerking van daardie brandstofbron te verstaan.
In November 2022 het die Wêreldbank gewaarsku dat Indië een van die eerste plekke in die wêreld kan word waar natboltemperature verby die menslike oorlewingslimiet kan styg. Nie die enigste nie, maar die eerste. Wat ons die behoefte gee aan ons ander nuwe vaardighede; dié van die weerman. Om ons produksie te voorspel vanaf die huidige net-betyds-benadering, om dit eintlik te hê wanneer dit nodig is, selfs al kom dit 3 maande vroeg. Nie net sal ons vermoë om te beplan getoets word nie, maar ons hele finansiële struktuur sal herontwerp moet word. Dit is nie lewensvatbaar om bloot ‘n minimum maandelikse loon te betaal wanneer daar maande per jaar sal wees wat dit te warm is om te werk nie. Tegnologie en slim vervaardiging sal wees wat fabrieke help om meer te produseer met beperkte tydbronne, asook om meer uit te kry wat ons produseer. Met maatskappye wat voorheen gefokus het op die verkoop van meer tasbare produkte wat moet oorskakel na sommige diensprodukte om die tekort aan te vul. Die Internasionale Energie-agentskap het ‘verhoogde materiaaldoeltreffendheid’ uitgelig as deel van die oplossing vir dekarbonisering, net so belangrik soos die gebruik van hernubare hulpbronne.
Alhoewel dit maklik is om die onmiddellike risiko’s bo die langtermynrisiko’s te prioritiseer, veral wanneer ons in gebiede woon wat nog nie die impak van klimaatsverandering sien nie, sal ons, as ons te lank neem om klimaatsverandering en biodiversiteitsverlies bo-aan ons agenda te plaas, ons vermoë verloor om ons planetêre stelsels te stabiliseer. Hoe ons dit binne tekstielvoorsieningskettings bestuur, is om ons verskaffers regtig goed te leer ken. En jou verskaffer se verskaffer. As ons in die era van lae samewerking verval wat die WEF voorspel, belemmer ons ons vermoë om ‘n leefbare planeet te bereik. Daar moet ‘n ooreenkoms wees oor gedeelde doelwitte en ‘n ooreengekome pad van alle belanghebbendes. Miskien is dit tyd om die advies wat die Amerikaanse Bemarkingsvereniging in 2019 gegee het, te volg; dit is raadsaam dat jou kliënte en jou verskaffers setels op jou raad het.
Vir meer inligting oor Die Goeie Fabriek, besoek hier: https://www.thegoodfactory.co.uk/.