Laurel Brunner beskryf die belangrikheid van volhoubaarheidsverslagdoening en hoe die drukkersbedryf werk om oor te skakel na ‘n lae-koolstof-ekonomie om aan die behoeftes van drukkopers te voldoen met robuuste omgewings-, maatskaplike en bestuursbeleide (ESG) .
Volhoubaarheidsverslagdoening is ‘n groot ding vir handelsmerke wat baie drukwerk koop, veral dié wat verbruikers bedien. Daardie handelsmerke benodig baie verpakking vir hul goedere, baie daarvan plastiek en te min wat herwinbaar is, so enigiets positiefs waaroor hulle kan spog, is ‘n pluspunt.
Die groot handelsmerke is geneig om hul eie volhoubaarheidsverslae te skryf met die oog op hul aandeelhouers en kliënte. Daar is egter min konsekwentheid in wat gerapporteer word en wat nie. Die algemene reël blyk te wees om oor die positiewe te spog en die nie-so-positiewe te ignoreer. Dit lei tot baie variasie in gerapporteerde data.
Moet ons dus korporatiewe volhoubaarheidsverslae met ‘n skeptiese oog lees? Of moet ons bly wees dat daar hoegenaamd ‘n verbintenis tot oop volhoubaarheidskommunikasie is? Is dit net kosmetiese groenwashing, of is hierdie verslae werklik insiggewende padkaarte waarby maatskappye van plan is om te bly? Waarskynlik is die antwoord êrens in die middel, hoewel daar uitstaande voorbeelde aan beide uiterstes is (die flagrante misbruiker wat Asian Pulp & Paper is, kom by my op).
Die probleem met volhoubaarheidsverslagdoening is dat maatskappye weet dat hulle iets moet doen, daarom is hulle gretig om oor omvattende verbintenisse te spog. Meestal is daardie verbintenisse tot dinge wat ook die besigheid bevoordeel en nie te veel kos om te implementeer nie, soos die verbetering van energie-doeltreffendheid. Maar daar is ook ‘n aansporing om soveel groen blokkies as moontlik te merk, want dit speel goed in die mark.
Baie groot drukkers- en uitgewersmaatskappye begin verstaan dat volhoubaarheidsverslagdoening ‘n verwagting word. Gevolglik publiseer hulle volhoubaarheidsverslae en stel hulle teikens. Maar daar is geen formule vir wat in ‘n omgewingsverslag gespesifiseer moet word nie, en binne drukwerk en uitgewery is daar geen manier om volhoubaarheidsverslae billik te vergelyk nie. Wat nodig is, is ‘n verslagdoeningsmodel wat fokus op die dryf van verandering in voorsieningskettings, goeie praktyke aanmoedig en die sektor nader aan ‘n sirkulêre ekonomie bring.
Die grafiese bedryf werk daaraan om oor te skakel na ‘n lae-koolstof-ekonomie om aan die behoeftes van drukkopers te voldoen met robuuste Omgewings-, Maatskaplike en Bestuursbeleide (ESG-beleide). Hierdie beleide is ontwikkel om aan die verwagtinge van verbruikers en burgers te voldoen, om maatskappye te help om na netto-nul te beweeg, en om die Verenigde Nasies se Volhoubaarheids- en Ontwikkelingsdoelwitte (VNSDG’s) te weerspieël.
‘n Standaard manier om die drukkers- en uitgewersbedrywe se omgewingsaspekte en -impakdata te rapporteer, sal ‘n gereedskapskis verskaf wat verbeterings aan die omgewingsvoetspoor van hul besighede en voorsieningskettings oor tyd aanmoedig. Dit help ons almal om nader aan netto nul te beweeg.
Broninligting: Hierdie artikel is vervaardig deur die Verdigris-projek, ‘n bedryfsinisiatief wat bedoel is om bewustheid van drukwerk se positiewe omgewingsimpak te verhoog. Hierdie weeklikse kommentaar help drukkersmaatskappye om op hoogte te bly van omgewingsstandaarde, en hoe omgewingsvriendelike sakebestuur kan help om hul wins te verbeter. Verdigris word ondersteun deur die volgende maatskappye: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplash PR, Unity Publishing en Xeikon.