Laurel Brunner verduidelik die uitdagings vir besighede om die sirkulêre ekonomie te prioritiseer wanneer ekonomieë ontwikkel het om lineêr te wees. Laurel deel voorbeelde van verskillende besighede wat produkte ontwerp wat die sirkulêre ekonomie kan ondersteun. Dit sluit in die Ellen MacArthur-stigting, DS Smith en Vilsund Blue A/S.
Daar is al ‘n geruime tyd baie besprekings rondom sirkulariteit as ‘n manier om die impak van klimaatsverandering te versag. Die waarheid is dat dit baie moeilik is om sirkulêr te dink wanneer ekonomieë lineêr ontwikkel het. Om dit net neer te skryf, is moeilik. Om dit te begryp is ewe moeilik. ‘n Sirkulêre ekonomie is gebaseer op die idee dat wat jy produseer geen afval moet genereer nie: sodra dit die einde van sy lewensiklus bereik, moet dit moontlik wees om die komponente daarvan as grondstowwe vir iets anders te gebruik. ‘n Lineêre ekonomie kom basies neer op om nooit oor jou skouer te kyk na wat agtergelaat is nie, meestal gemors en afval. Die neem, maak, afval-konsep is nie gebalanseerd met wat ons moet doen om klimaatsverandering te versag nie.
Maar om produkte te ontwerp sodat hulle die sirkulêre ekonomie-model ondersteun, is moeilik. Die Ellen MacArthur-stigting het aan beginsels gewerk om dit minder moeilik te maak en daar is nou verskeie implementerings van hierdie beginsels wat op die mark kom. Een hiervan kom van ‘n praktisyn in die drukkersbedryf. DS Smith , ‘n internasionale leier in volhoubare en veselgebaseerde verpakkingsoplossings, het ‘n stel Sirkulêre Ontwerpmetrieke ontwikkel. Selfs al stel jy nie vaagweg belang in verpakkingsproduksie nie, is die metrieke nuttig omdat dit ‘n manier bied om te meet wat saak maak in ‘n sirkulêre ekonomiese model in plaas van ‘n lineêre een. DS Smith gebruik sy metrieke om die impak van sy projekte te meet, soos die vervanging van plastiekpalette vir ingemaakte produkte met golfkarton. Om dit te bereik, werk die maatskappy saam met Vilsund Blue A/S, Denemarke se grootste industriële produsent van seekos en skulpvis. Hierdie maatskappy het drie industriële terreine en het sowat sewentig mense in Denemarke in diens. Hierdie werknemers kook, verpak en versprei elke dag tot 250 ton vars skulpvis.
Die twee organisasies het hul ontwerpers opdrag gegee om ‘n manier te vind om plastiek uit te skakel. Hulle het die DS Smith Circular Design Metrics (CDM)-instrument gebruik om die sirkulariteit van alternatiewe nuwe verpakkingsontwerpe te vergelyk. Die ontwerpe is toe beoordeel volgens agt aanwysers, insluitend voorsieningskettingoptimalisering, ontwerp vir hergebruik, koolstofvoetspoor en materiaalbenutting. Die CDM-instrument het die sirkulariteit van ‘n ontwerp vir verskeie verpakkingstelsels aangedui wat geskik is vir kliëntevereistes.
Met sy nuwe veselgebaseerde verpakking het Vilsund Blue A/S die aantal ingemaakte eenhede op individuele palette aansienlik verhoog. Die kapasiteit het gestyg van 1 800 blikkies vis per pallet tot 2 700. Die goedere kan meer doeltreffend gestapel en gestoor word en is meer kompak op kleinhandelrakke. Voordele soos hierdie maak ‘n aansienlike verskil aan die organisasie se koolstofvoetspoor, nie die minste in die vermindering van uitlatings wat verband hou met vervoer en berging nie. Hierdie gesamentlike projek is ‘n goeie voorbeeld van hoe innovasie vooruitgang dryf, maar dit demonstreer ook die belangrikheid daarvan om die regte gereedskap vir die werk te hê.
Broninligting: Hierdie artikel is vervaardig deur die Verdigris-projek, ‘n bedryfsinisiatief wat bedoel is om bewustheid van drukwerk te verhoog .se positiewe omgewingsimpak. Hierdie weeklikse kommentaar help drukkersmaatskappye om op hoogte te bly van omgewingsstandaarde, en hoe omgewingsvriendelike besigheidsbestuur kan help om hul wins te verbeter. Verdigris word ondersteun deur die volgende maatskappye: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing en Xeikon .