Laurel Brunner deel die belangrikheid van die Verenigde Nasies se Globale Verdrag. Lede sluit in Mercedes-Benz, Pearson en Unilever, met Heidelberg wat nou as lid aansluit.

Die Verenigde Nasies se Globale Kompak ( UNGC ) is ‘n inisiatief wat in 2020 van stapel gestuur is om maatskappye regoor die wêreld te kry om te werk aan die verbetering van die lewe op die planeet. Deelnemers onderskryf ‘n stel van tien leidende beginsels sowel as die sewentien Verenigde Nasies se Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte ( UNSDG’s ). Die VN beskryf sy UNGC-projek as “die wêreld se grootste volhoubaarheidsinisiatief”, en dit is waarskynlik ook so. Benewens Heidelberg , sluit lede maatskappye soos Mercedes-Benz , Pearson en Unilever in.

Heidelberg se stap gaan oor meer as om lippediens te betaal ter ondersteuning van ‘n goeie idee. En dit gaan oor meer as om materiaal vir volhoubaarheidsgebaseerde bemarking te verkry. Die UNGC vereis dat maatskappye werklike verbintenisse maak tot die verbetering van menseregte, die deel van verantwoordelikheid vir volhoubare toekoms, antikorrupsie en verbeterde sosiale standaarde. Byna 21 000 maatskappye het onderteken om hulself, ten minste in teorie, tot die UNGC se beginsels te verbind. Dit is nie duidelik hoe die VN die nakoming van die kompak monitor en meet nie, daarom het ons gevra. Ons sal jou die antwoord laat weet as ons een kry.

Heidelberg sê dat hulle by die UNGC aangesluit het om hul besigheids- en ontwikkelingsstrategie in lyn te bring met die UNGC se beginsels wat handel oor menseregte (twee beginsels), arbeid (4), omgewing (3) en antikorrupsie. Dr. Ludwin Monz , Heidelberg se uitvoerende hoof, beskryf UNGC-lidmaatskap as “‘n logiese stap in ons pogings om die kleinste ekologiese (sic) voetspoor langs die hele waardeketting in ons bedryf te hê”. Dit klink asof Heidelberg dalk met ander bedryfsdeelnemers saamwerk, byvoorbeeld in werkvloeibestuur en afwerking, om die bedryf se groter omgewingsverantwoordbaarheid te ondersteun, veral oor Scope 3-uitlatings. Dit is die uitlatings waaroor ‘n organisasie geen beheer het nie, anders as uitlatings waarvoor dit direk verantwoordelik is (Scope 1) en indirek verantwoordelik is, soos die uitlatings wat met energie geassosieer word (Scope 2). Heidelberg het verklaar dat hulle teen 2030 klimaatsneutraliteit vir Scopes 1 en 2 nastreef, deur middel van vermindering en verrekeningspogings. Soos die meeste bedryfsspelers wat op oorlewing fokus, werk Heidelberg daaraan om energie-doeltreffendheid in sy produkte en fasiliteite te verbeter, deur middel van verminderingspogings en die versnelling van sy oorskakeling na die gebruik van hernubare energie. Onvermydelike CO2 -uitlatings sal “geneutraliseer word … deur middel van vrywillige vergoeding”. Klink sleg. Die maatskappy beoog om teen 2040 alle nodige neutralisering gedoen te hê, ten minste vir Scope 1- en 2-uitlatings.

Hierdie stap vorentoe is deel van Heidelberg se transformasie om te floreer in ‘n veranderende wêreld. Die maatskappy het reeds stappe gedoen om sy afhanklikheid van drukpersverkope te verminder. Sy skuif na laaistelsels vir elektriese voertuie is deel hiervan. Maar om sy kernbevoegdhede te benut om ‘n groener lewenswyse te ondersteun, is miskien ‘n kragtiger verklaring van voorneme as om by die UNGC aan te sluit. Die UNGC is dalk nog ‘n onverantwoordbare praatjie, maar ten minste is dit ‘n gedeelde raamwerk. Die beginsels daarvan is ‘n algemene verwysing ter ondersteuning van ‘n meer volhoubare toekoms en ons hoop dat baie meer spelers in die drukkers- en uitgewersbedryf volg.

Omslagbeeldkrediet Verenigde Nasies se Globale Verdrag