Clare Taylor bespreek die belangrikheid van die VN se Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte, veral die noodsaaklikheid vir besighede om te verseker dat hul verbruik en produksie alles volhoubaar is.
VN se Volhoubare Ontwikkelingsdoelwit 12 handel spesifiek oor volhoubare verbruik en produksie, maar ander het ook gekoppelde teikens.
Voordat ons na hul besigheidsrelevansie kyk, ‘n inleiding: die SDG’s word gebruik om beleid en wetgewing regoor die wêreld te ontwikkel, daarom is dit nuttig om hulle te ken.
Die eerste om te oorweeg is 8.4 Verbeter progressief, teen 2030, globale hulpbron-effektiwiteit in verbruik en produksie en streef daarna om ekonomiese groei te ontkoppel van omgewingsagteruitgang, in ooreenstemming met die 10-jaar raamwerk van programme oor volhoubare verbruik en produksie, met ontwikkelde lande wat die voortou neem : basies, doen meer met minder, en veroorsaak minder skade met wat ons wel gebruik.
Dit is gekoppel aan teikens binne Doelwitte 9 en 12. Teiken 9.4 is om teen 2030 infrastruktuur op te gradeer en nywerhede op te knap om hulle volhoubaar te maak, met verhoogde hulpbrongebruiksdoeltreffendheid en groter aanvaarding van skoon en omgewingsvriendelike tegnologieë en industriële prosesse, met alle lande wat aksie neem in ooreenstemming met hul onderskeie vermoëns . Dit is iets waarna die drukkersbedryf al lank werk, enigiemand wat oud genoeg is, sal groot veranderinge gesien het, en ons moet aanhou om tegnologiese verbeterings aan te bring.
Teikens in SDG 12 sluit in om teen 2030 afvalproduksie aansienlik te verminder deur voorkoming, vermindering, herwinning en hergebruik, – weereens, meer te doen met minder (die Sirkulêre Ekonomie-program speel hier ‘n groot rol) en teen 2020, die omgewingsvriendelike bestuur van chemikalieë en alle afvalstowwe dwarsdeur hul lewensiklus te bereik, in ooreenstemming met ooreengekome internasionale raamwerke, en hul vrystelling in lug, water en grond aansienlik te verminder om hul nadelige impak op menslike gesondheid en die omgewing te verminder.
Die laaste twee teikens vir hierdie artikel is 15.2 – ‘ Teen 2020, bevorder die implementering van volhoubare bestuur van alle soorte woude, stop ontbossing, herstel gedegradeerde woude en verhoog bebossing en herbebossing wêreldwyd aansienlik’ en 15.5 – ‘Neem dringende en beduidende stappe om die agteruitgang van natuurlike habitats te verminder, die verlies aan biodiversiteit te stop en, teen 2020, beskerm en voorkom die uitsterwing van bedreigde spesies’.
Dit is iets waarvan die drukkers- en papierbedryf reeds bewus is en waarop hulle reageer, sedert omgewingsveldtogte baie jare gelede en die ontwikkeling van bosertifiseringskemas en -standaarde.
Wat dit vir jou besigheid beteken
Daar is ‘n baie interessante frase in die VN se Die 2030-Agenda vir Volhoubare Ontwikkeling, wat die doelwitte uiteensit: ‘Ons doen ‘n beroep op alle besighede om hul kreatiwiteit en innovasie toe te pas om volhoubare ontwikkelingsuitdagings op te los.’ ‘ n Goeie oproep tot aksie, miskien, vir ‘n bedryf met ‘n rekord van kreatiwiteit en innovasie.
Waarom moet besighede aksie neem? Daar is baie redes benewens suiwer omgewings- of sosiale bekommernisse: kliënte-aantrekking en -behoud, kostebesparende geleenthede, die betrek en motivering van personeel.
Met die ekonomiese afswaai wat die meeste van ons snags wakker hou, is ‘n program wat kan help om koste te verminder, die moeite werd, net soos om in die mark uit te staan – om uit te vind wat vir jou kliënte belangrik is en hulle maniere te bied waarop jy hul doelwitte kan ondersteun.
Om meer met minder te doen is ‘n goeie beginpunt, en dan die impak van wat jy wel gebruik, te verminder. As voorbeeld: verminder substraatverbruik en soek na substrate met laer omgewingsimpakte gedurende hul leeftyd in waaruit hulle gemaak is, hoe hulle gemaak word of wat met hulle gebeur aan die einde van hul lewensduur.
Dit gaan nie daaroor om hoeke af te sny nie, maar om mooi te dink oor wat jy doen en te kyk of jy dit beter kan doen. Om te verseker dat werk die eerste keer reg is, gaan nie net oor gelukkiger kliënte nie, dit verminder ook afval. Alles wat tydens produksie vermors word, kos jou geld: jy betaal vir die koste van die oorspronklike materiale, vir energie, personeeltyd, oorhoofse koste en enige ander stowwe wat tydens verwerking gebruik word, en jy betaal vir wegdoening – selfs al word jy betaal om te herwin, is dit steeds minder as die aankoopprys.
Jy ken jou eie besigheid beter as enigiemand anders, so jy is die beste geplaas om die geleenthede raak te sien, maar hier is ‘n paar idees. Selfs al doen jy dit alles reeds, neem die tyd om met ‘n ondersoekende gemoed deur jou besigheid te loop.
- Foutvermindering: enigiets van die vermyding van die herinvoer van spesifikasies of instruksies om invoerfoute te voorkom tot die kontrolering van stadiums dwarsdeur die proses, van ontvangs van die kliëntversoek tot die finale aflewering.
- Prosesoptimalisering: prosesbeheer, kleurbestuur, inkoptimaliseringsagteware.
- Materiaalvermindering: korter voorbereidings, skedulering om meer soortgelyke werk te volgorde, items noukeuriger te beplan, ligter substrate te gebruik of veranderinge aan voorraad- en voorraadbeheer.
- Ondersteuning van kliënte: kan jy hulle help om te hergebruik, te verminder, te herwin? Gebruik materiale met laer omgewingsimpak?
”Lean”-metodologie is ‘n goeie hulpmiddel hiervoor, met aanlyn hulpbronne beskikbaar, en nuwe tegnologie kan ook help.
Meting help jou om te kyk wat werk. Jy moet eers besluit wat om te meet: ideaal gesproke verbruik teenoor nuttige uitset. Om terug te keer na die substraatvoorbeeld, kan besighede wat standaardformate druk, vind dat die dophou van die verhouding van substraat wat aangekoop word tot dié in produk wat verkoop word, ‘n nuttige maatstaf is. Dit sal nie vir almal werk nie – die verskillende vorms van taak tot taak vir sommige gedrukte produkte kan dit te veranderlik maak – maar probeer dink aan wat jy kan meet, vind uit waar jy nou is en stel teikens vir verbetering. Wat jy ook al kies, hou in gedagte dat ‘n sleutelverhouding wat steeds verminder kan word namate die algehele werk toeneem, nuttiger sal wees in die huidige afswaai om vordering te evalueer as ‘n absolute teiken.
Om minder skade aan te rig met wat ons gebruik, het ‘n indirekte finansiële besparing: besoedeling en omgewingsagteruitgang kos ons almal, van verhoogde versekeringspremies om die koste vir versekeraars van vloede, storms, brande en ander impakte van klimaatsverandering te dek tot die koste van die skoonmaak van riviere en seë, die koste vir gesondheidsdienste vir die behandeling van siektes wat direk verband hou met besoedeling en die koste van verlore werksure tot swak gesondheid. Selfs die huidige pandemie is direk gekoppel aan woudagebreking – maar meer oor gesondheid in ‘n latere artikel.
Om maniere te vind om omgewingskade as gevolg van jou keuses te verminder, mag dalk moeiliker lyk as om verbruik te verminder. Vir kleiner besighede, in ‘n bedryf met ‘n beperkte aantal potensiële verskaffers om van te kies, mag die mate van invloed op ‘n verskaffer beperk lyk, en die geleentheid om te kies nie uitgebreid nie. Maar dit is nie noodwendig so ‘n uitdaging nie.
Baie maatskappye aan die aanbodkant verminder hul eie impakte; deur met hulle te praat, oor hulle te lees, saam met hulle te werk om die impakte van jou kooppatrone of keuses te verminder, is daar baie om te bereik. Substraatvervaardigers ontwikkel materiale met laer impakte van die grondstowwe en tydens vervaardiging, en wat makliker herwin kan word aan die einde van hul lewensduur; hulle werk daaraan om hul impakte te verstaan en te meet en kan jou help om jou kliënte te help. Net soos drukchemikalieë en inkmaatskappye, wat groener oplossings ontwikkel, en toerustingvervaardigers, wat werk aan toerusting met korter voorbereidingstyd, minder afval en beter energie-doeltreffendheid.
Dit verg meer moeite om na al hierdie areas te kyk wanneer jy voorrade en verskaffers kies, maar die voordele vir jou besigheid is ‘n beter storie om aan jou kliënte te vertel, ‘n beter werksomgewing en die wete dat jy voor bly. Dit maak jou ‘n drukdiensverskaffer na wie jy kan wend vir kliënte in dieselfde posisie as jy: jy wil die regte ding doen en moet op hul voorsieningsketting staatmaak om hulle te help.
Die volgende artikel gaan dieper in op aspekte van besoedeling en gesondheid, met die VN se Globale Doelwitte vir chemikalieë en water.