Laurel Brunner bespreek die risiko van die gebruik van die konsep van sirkulêre ekonomie vir groenwas.

 

Of dalk nie. Die sirkulêre ekonomie is ‘n groot konsep, so dit is verstaanbaar aantreklik vir bemarkers wat nie regtig verwag dat teikengehore meer sal doen as om deur die frase beïndruk te wees nie. Maar as maatskappye ten minste bewus is van sirkulêre ekonomieë, moet dit ‘n goeie ding wees. Net om jou te herinner, ‘n sirkulêre ekonomie is een waar die afval van ‘n proses die grondstof vir ‘n ander verwante proses word. Dit is ‘n weliswaar simplistiese definisie, maar hopelik is dit genoeg vir jou om die idee te kry. As jy ‘n meer volwasse definisie wil hê, noem die Ellen MacArthure-stigting ‘n sirkulêre ekonomie ‘n “stelseloplossingsraamwerk wat globale uitdagings soos klimaatsverandering, biodiversiteitsverlies, afval en besoedeling aanpak”.

Alhoewel ons groenwas verag, kan mens aanvoer dat elke druppel daarvan ‘n verskil kan maak en uiteindelik groter omgewingsbewustheid kan bevorder. Daarom probeer ons om nie te sug wanneer ons nog ‘n persverklaring lees wat idees vir die ondersteuning van ‘n sirkulêre ekonomie aanprys nie. Om ‘n boodskap te herhaal, sal uiteindelik ‘n verskil maak, selfs al klink die boodskap soos groenwas.

Actega, ‘n vervaardiger van spesialiteitsbedekkings, ink, gom en seëlmiddels, het onlangs sy plan aangekondig om meer volhoubaar te word. Die maatskappy, soos die meeste verantwoordelike besighede, belê in fasiliteite en navorsing en ontwikkeling. Maar Actega werk ook daaraan om ongespesifiseerde “nuwe omgewingsertifisering” te verkry, wat ISO 14001 vir omgewingsbestuurstelsels moet insluit.

Die maatskappy plaas volhoubaarheid in die hart van sy besigheid, veral in die ontwikkeling van nuwe tegnologieë en produkte. Die goeie nuus is dat Actega erken dat ons almal “moet beweeg na meer volhoubare grondstowwe … om klimaatsverandering te bestry,” soos Benjamin Lux, Actega se hooftegnologiebeampte, opsom.

Mnr. Lux erken dat “Ons moet … onsself afvra hoe ons hulpbronne wil bestuur, produkte wil maak en gebruik, en wat ons daarna met die materiale wil doen.” In reaksie hierop het Actega hom tot vyf taktieke verbind om die besigheid nader aan ‘n sirkulêre ekonomie te bring. Hulle is: om te verseker dat Actega se produkte herwin kan word; om materiaalafval en energieverbruik te verminder; om te streef na die verwydering van materiale wat nie geredelik herwin kan word nie, uit produkte; om alternatiewe vir gevaarlike materiale in produkte te gebruik; en om na vennootskappe te kyk om volledige afbreekbaarheid van verpakkingskomponente wat nie herwin kan word nie, te verseker.

Dit is ‘n benadering wat al hoe meer maatskappye volg. Hulle begin met ‘n meer volledige begrip van die grondstowwe in hul produkte om te sien wat wel en nie vervang kan word met iets minder omgewingsvriendelik nie. Dan oorweeg hulle potensiële herformulerings. Maatskappye werk saam met kliënte, verskaffers en reguleerders om veilige en omgewingsvolhoubare produkontwikkeling te verseker. Dit is wat die kern moet wees van hoe ons bedryf vorentoe beweeg na sirkulariteit, en hopelik sal meer maatskappye Actega se pad volg.

Broninligting: Hierdie artikel is vervaardig deur die Verdigris-projek , ‘n bedryfsinisiatief wat bedoel is om bewustheid van drukwerk se positiewe omgewingsimpak te verhoog. Hierdie weeklikse kommentaar help drukkersmaatskappye om op hoogte te bly van omgewingsstandaarde, en hoe omgewingsvriendelike sakebestuur kan help om hul wins te verbeter. Verdigris word ondersteun deur die volgende maatskappye: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm, HP , Kodak , Miraclon , RicohSplash PR , Unity Publishing en Xeikon .