COP 27 het op 20 November in die Egiptiese kusstad Sharm el-Sheikh plaasgevind. Die konferensie het baie lesings vir maatskappye en nywerhede gebied en hulle aangemoedig om wêreldwye stappe te neem om positiewe veranderinge rakende klimaatsverandering te maak.
COP 27 het hoëvlak- en syvlakgeleenthede, belangrike onderhandelinge en perskonferensies gehou. Dit het meer as 100 staatshoofde en regeringshoofde aangebied, met meer as 35 000 deelnemers en talle paviljoene wat globale klimaataksie en oor verskillende sektore heen ten toon gestel het. Klimaataksie beteken die verwesenliking van ‘n gewaagde ambisie, deur innovasie en transformasie.
As jou besigheid nog nie sy netto-nul-reis begin het nie, is dit nou die tyd om te begin. Die eerste stap is om ‘n akkurate rekening van jou volle korporatiewe koolstofvoetspoor te skep. Die deursigtigheid en vergelykbaarheid van volhoubaarheidspogings sal na verwagting in die nabye toekoms aansienlik verbeter.
Dit beteken dat maatskappye moet verseker dat hul koolstofrekeningkunde en netto-nul-teikenstelling gelykstaande is deur wetenskaplik-gebaseerde koolstofrekeningkunde aan te neem. Nasionale wetgewing brei uit en ontwikkel in alle streke en nywerhede. Selfs maatskappye wat nog nie deur die wetgewing gedek word nie, moet nou voorberei om hul uitlatings te rapporteer en hul netto-nul-uitlatingsplanne te deel. Die druk- en grafiese kunssektor is geen uitsondering nie.
Maar, wat kan die drukkersbedryf in sy bestuurs-, administrasie- en produksieprosesse toepas wat kan bydra tot die stryd teen klimaatsverandering? Hierdie artikel deel sommige van die aanbevelings wat deur die We Mean Business Coalition na COP 27 gemaak is.
Integrasie van klimaat in besigheid
Klimaatsaksie is ‘n proses van saketransformasie. Maatskappye sal slegs hul netto-nul-ambisie bereik as hulle hul kernbesigheidstrategie hersien, hul sake-aktiwiteite en hul funksies heroorweeg, en ‘n innoverende ingesteldheid aanneem. Werknemers op alle vlakke moet aanspreeklik gehou word vir die implementering van die klimaatoorgangsaksieplan en aansporings gee om vordering te maak op die skaal en spoed wat nodig is.
Hersien jou besigheidsstrategie deeglik
- Inkorporeer klimaatverwante risiko’s en geleenthede
- Identifiseer belangrike areas van verandering, insluitend bestuur, innovasie, kapitaalbelegging, verkryging en kontraktering.
- Definieer rolle en verantwoordelikhede vir die uitvoering van die klimaataksieplan en vir klimaatverwante besluitneming.
- Koppel uitvoerende vergoeding aan die uitvoering van die klimaatstrategie.
- Skep aansporings en opleiding vir werknemers om klimaatdoelwitte te bereik.
- Identifiseer voldoende kapitaal om te implementeer in sake-eenhede wat verantwoordelik is vir implementering.
Verminder Emissies
Om ambisieuse doelwitte te bereik, moet maatskappye hul direkte uitlatings van aksies soos die verbranding van brandstof verminder, tesame met uitlatings van aangekoopte krag, wat tipies ‘n groot deel van ‘n maatskappy se koolstofvoetspoor uitmaak. Besighede moet onmiddellik voordeel trek uit laekoste- of negatiewe geleenthede om te dekarboniseer wat in die meeste markte beskikbaar is.
Betrek Besigheidseenhede
- Betrek sake-eenhede (vervaardiging, logistiek, bedrywighede en O&O) om lae-koolstof- en nul-koolstofoplossings te identifiseer en te implementeer en algehele doeltreffendheid te verbeter.
- Wanneer oplossings onbetaalbaar duur of onbeskikbaar is, toon leierskap en innoveer. Strategiespanne kan portefeulje-opsies en kostebesparings hersien, en navorsing en ontwikkeling kan nuwe produkte ontwikkel en nuwe markte verken.
- Identifiseer en verseker nul-emissiebronne van elektrisiteit vir ruimteverhitting, voertuigvlote en prosesse in al u markte (energieverkrygings- en aankoopspanne sal ‘n sleutelrol speel).
Roete Verskaffingsketting
Vir die meeste maatskappye is die grootste deel van hul uitlatings afkomstig van hul voorsieningskettings. Dit is die produkte en dienste wat van verskaffers aangekoop word en die gebruiks- en wegdoeningsfase van hul produkte.
Direkte Verskaffers Moet Hul Klimaatambisie Verhoog
- Vra alle direkte verskaffers om hul klimaatambisie te verhoog en by die wedloop na nul aan te sluit.
- Veroorsaak ‘n kettingreaksie deur verskaffers aan te moedig om met hul eie verskaffers te skakel om hul uitlatings te ontdek en aan te spreek.
- Identifiseer jou hoofuitstoot-brandpunte en betrek jou waardeketting om dit aan te spreek.
- Koppel verkrygingsbesluite aan klimaatambisie en -aksie deur klimaatsprestasie as ‘n swaargewigtige faktor in alle aankoopbesluite in te sluit.
- Innoveer en heroorweeg die ontwerp van u produkte en hul lewensiklusse om beliggaamde emissies in u materiale, vervaardigingsprosesse, voorsieningskettings, vervoer, kliëntgebruik en wegdoeningsfases te verminder.
- Ontwikkel nuwe produkte, dienste en prosesse in lyn met die konsep van sirkulêre ekonomie, in plaas van lineêr.
Verder as die waardeketting gaan
Natuurgebaseerde klimaatoplossings is reeds beskikbaar en benodig korporatiewe belegging om hul kritieke rol in die beperking van aardverwarming tot 1.5°C uit te brei.
- Belê direk in geloofwaardige, hoëgehalte-projekte (op spesifieke terreine) of programme (op landskap- of jurisdiksievlak).
- Of belê indirek deur middel van verrekeningsaankope (wat werklike emissiereduksies in vergelyking met u wetenskaplik-gebaseerde teikens moet aanvul, nie vervang of afbreuk doen nie).
- Belê gesamentlik in projekte wat die natuur, klimaat en lewensonderhoud bevoordeel, en deel beste praktyke.
- Belê in tegnologie en innovasie wat buite normale O&O-aktiwiteite val.
- Sluit aan by of stig multi-belanghebbende groepe om nuwe maniere te identifiseer om ‘n klimaatsuitdaging aan te pak, wat korporatiewe waardekettings buite jou eie beïnvloed.
Lees die volledige Sharm el-Sheikh implementeringsplan vir COP27 hier .