Tydens hierdie FESPA-koffiepouse het ons twee kleurbestuur-werkvloei-kundiges bymekaargebring om maniere te ondersoek waarop werkvloei-doeltreffendheid winste kan verhoog.

Die gasheer: Graeme Richardson-Locke: Tegniese ondersteuningsbestuurder, FESPA. Met 35 jaar ondervinding in die bedryf het Graeme as ‘n vakleerling begin en deur verskeie direkteurskappe gevorder voordat hy by FESPA in sy huidige rol aangesluit het. Hy is ook ‘n lid van die Akademie vir Skerm- en Digitale Druktegnologieë.

Paul Sherfield: Stigter en eienaar van The Missing Horse Consultancy, wat kliënte help om hul moontlike besparings te maksimeer en die doeltreffendheid van digitale werkvloeie te verhoog.

Toby Burnett: Direkteur, EMEA & Amerikas, van PrintFactory – verskaffers van gespesialiseerde werkvloeisagteware vir grootformaatdrukkers.

Kom ons begin met die prosesbeheerde werkvloei, hoe benader jy dit, en hoe verseker jy opbrengs op belegging?

Paul Sherfield: Dit gaan daaroor om jou kliënte se vertroue te gee in die manier waarop jy hul beelde, hul bladsye, hul verkooppunt, hul tekstiele, hul baniere, hul plakkate verwerk. Dit gaan ook daaroor om daardie produksie naatloos, doeltreffend en akkuraat te maak. Waaroor ons hier praat, is om jou kleur volledig deur die werkvloei te bestuur. Jy betrek jou kliënte by hierdie proses deur hulle te help om hul kleurinstellings reg te kry, en kleurprofiele te verskaf wat jy wil hê hulle moet gebruik. Jy kan hulle ook opleiding in hierdie area bied. Dan gaan dit daaroor om jou eie interne stelsels op te stel deur kleurwerkvloeie wat ooreenstem met jou wyeformaatperse, jou skermdrukperse en die substrate wat op daardie perse gedruk gaan word.
Dit is ‘n volledige kleurbestuurswerkvloei wat skerms en rekenaarprogramme soos Adobe CC behels; dit behels PDF-standaarde plus PDF/X. Behalwe dat dit jou kliënte gelukkig maak, sal jy ‘n duidelike opbrengs op belegging kry deur so ‘n werkvloeistatusstelsel te installeer. Dit sal vermorsing verminder, dit sal herbewerking verminder, en dit sal die aantal ongemaklike gesprekke wat jou kliënte-gerigte personeel met jou kliënte voer, verminder.

Toby Burnett: Vir ons behels ‘n prosesbeheerde werkvloei ‘n reeks toepassings wat ontwerp is om saam te werk en versoenbaarheidsfoute te verminder. Ons het ‘n enkele PDF-lêer in ons werkvloei eerder as om veelvuldige lêers te maak. Al die toepassings werk rondom daardie een lêer en elke toepassing gebruik dieselfde PDF-enjin. Wat jy op die skerm sien, is presies hoe die RIP die werk gaan produseer. Dit stel jou in staat om die aantal herhalende take te verminder, want die toepassings is gebaseer op sjablone.
Een van die uitdagings in grootformaat digitale werk is dat daar baie variasie is in die tipe werk wat inkom. Dit is nogal kompleks om ten volle te outomatiseer, so ons help mense daarmee. Soos hulle gewoond raak daaraan om herhalende take te verminder, kan hulle daardie konnektiwiteit met ander stelsels begin outomatiseer.

Kom ons kyk nou na lêerformate en die probleme wat daaruit voortspruit.

Paul: Daar is ‘n sekere mate van kliëntopvoeding hier betrokke. Jy kan dit op twee maniere beskou, afhangende van hoe jy jou produk bemark, watter kliënte jy het en wat hul verwagtinge is. Kliëntverwagtinge moet baie duidelik gestel word soos jy kleurbestuurwerkvloeie begin. Aan die een kant kan jy sê: “Wel, ons sal enigiets van ons kliënte neem. InDesign-lêers, Illustrator-lêers, PowerPoint-lêers, wat ook al, en ons sal die beste moontlike werk daarmee doen.” Of jy kan vir jou kliënte sê: “Ek wil regtig hê hulle moet so voorsien word” – en gee hulle die Adobe-kleurinstellingslêers sodat hulle pragtige PDF’s volgens jou standaard kan maak, gee hulle jou profiele en probeer hulle opvoed. Maar die meeste mense neem ‘n halfweghuis hiermee. Hulle sal probeer om die beste lêers van hul kliënte te kry en dan steeds baie tyd spandeer om dit reg te stel.

Waar jy met voormediakliënte gewerk het, hoe gereed is hulle om hierdie leiding en ondersteuning van drukkers te aanvaar? Is jou ervaring baie positief hiermee?

Paul: Sekerlik, ek lei grafiese ontwerpers baie op. Een opmerking wat ek dikwels kry, is: “Waarom is ons nie op universiteit oor hierdie kleurbestuur geleer nie?” Te dikwels kom jong ontwerpers uit die universiteit met baie kennis oor multimedia, maar baie min oor drukwerk. Dit lyk asof dit in baie ontwerpkolleges geïgnoreer word.

Dit weerspieël net die behoefte aan hierdie werk, nie waar nie?

Paul: Ja. Die meeste ontwerpers sou nooit die kleurinstellingspaneel binne die Adobe CC-programme oopgemaak het nie, wat die hart van kleurbestuur is. Om dan terug te keer na wat die drukdiensverskaffers moet doen, moet jy standaard kleurwerkvloei ontwikkel wat by jou produk, jou substrate en die perse wat jy gebruik pas, asook jou kliënte se behoeftes weerspieël. Dit begin en eindig met die kliënt. Om aan hul behoeftes te voldoen en hulle vertroue te gee in wat jy doen, is dit belangrik om hulle te betrek by wat ek ‘n ‘wye area kleurwerkvloei’ noem.

Toby: Dis interessant wat Paul gesê het oor kleurbestuursverantwoordelikheid wat reeds in die ontwerpstadium begin. In PrintFactory is ‘n proefdrukopsie ingebou, en onlangs het ons ‘n losstaande proefdrukproduk geskep wat spesifiek gemik is op die sektor waaroor Paul praat, want konvensionele kontrakproefdrukprodukte is redelik duur. Ons het ‘n produk gebou om met ‘n eenvoudige Epson- of Canon-drukker te werk vir minder as £700. Die idee daarvan is dat hierdie mense dit kan bekostig om verantwoordelikheid te begin neem.

En binne PrintFactory is een RIP wat ons self geskep het. Jy kan ‘n mate van voorspelbaarheid op die lessenaar kry oor wat met die lêer gaan gebeur, maar as jy jou werkvloei moet verander en van die latex na ‘n JETRIX of ‘n Colorado moet oorskakel, gaan jy dieselfde resultaat kry. As jy aan die ander kant verskillende RIP’s gebruik, is daar ‘n sterk waarskynlikheid dat jy verskillende resultate gaan sien.

Wat kan jy ons vertel oor skerms, monitors, rekenaarsagteware en die besigtigingsomstandighede vir drukwerk?

Paul: Ons kyk na waar kleurbestuur plaasvind, en die beginpunt is ‘n rekenaarskerm. Dit veroorsaak baie verwarring vir kliënte en soms vir drukkers. Ons het nie meer daardie gemaksone van ‘n transparant- of kleurdrukker en ‘n ligboks nie, waarmee mense baie tevrede was toe hulle proewe gekies en gemerk het. Ons het net ‘n rekenaarskerm en ongelukkig is nie alle rekenaarskerms gelyk geskape nie.

Op die oomblik kyk ek na Toby en na Graeme op ‘n 27-duim, baie hoë-end, kleurkorrekte, kleurgekalibreerde skerm. Maar hulle kos meer as £1 000. Die meeste kliënte sal werk op £200 tot £300 skerms wat aan rekenaars gekoppel is. Hulle kan nie kleurakkuraat wees nie, aangesien hulle slegs ‘n beperkte spektrum kan produseer. Hulle sal nooit die pragtige RGB-beelde wat deur ‘n fotograaf geneem is, of selfs die omgeskakelde CMYK-beelde wat jy vir hulle mag verskaf om goed te keur, sien nie.

Dit moet baie duidelik wees wanneer jy ‘n PDF vir goedkeuring stuur. Dit moet slegs vir inhoud wees, nie vir kleur nie. Dit veroorsaak ‘n groot hoeveelheid verwarring en koste vir ons bedryf, want mense wat nie beter weet nie, sal kommentaar lewer oor die kleur. As jy na kleur wil kyk en dit akkuraat op die skerm wil beoordeel, moet jy een van hierdie hoë-end skerms met ‘n Adobe RGB Gamut koop. Hierdie skerms moet dan gekalibreer en geprofileer word, wat gewoonlik as deel van die skermpakket kom, en dit gebruik iets wat ‘n kolorimeter op die skerm genoem word. Dit is die begin van kleurbestuur en dit kan dwarsdeur die kleurbestuurde werkvloei gebruik word, nie net om beelde te bekyk nie, maar ook om kleurbestuurde PDFX’e te bekyk.

Laat ek nou by die Adobe-kleurinstellingslêers kom. Daar is ‘n reeks voorafbepaalde lêers wat saam met Adobe CC kom. Kyk gerus na hulle, en jy sal sien hulle is redelik beperk, maar jy kan jou eie skep en hierdie profiele, wat kruisplatform is, met die kleurinstellingslêers uitvoer en dit aan jou kliënte gee. ‘n Baie interessante begin om jou kliënte op jou manier te laat werk.

Adobe Bridge is ‘n goeie plek om te begin. Jy kan daardie universele instellings in Bridge oor al jou toepassings maak.

Paul: Ja. Sodra jy jou kleurinstellings het en jy aan ‘n projek werk en jy weet wat jou kleurbestuur moet wees deur Adobe Bridge, wat ‘n supersoektoepassing in Adobe CC is, kan jy jou kleurinstellings van Acrobat terug na Illustrator, terug na InDesign en terug na Photoshop sinchroniseer. Dis baie kragtig. Baie maatskappye sal nou eintlik op hul werkkaartjies plaas in watter kleurwerkvloei hul voorpersmense, hul ontwerpers, van dag een af moet werk.

Toby: Ons sal altyd aanbeveel dat mense wat die kleurbewuste deel van voordruk doen, ‘n gekalibreerde skerm gebruik. Ongelukkig is dit nie altyd die geval nie.

Ek verstaan ook nie hoekom jy ‘n drukwerk sonder ‘n bewys in harde kopie êrens in die werkvloei sou indien nie. Wanneer ons na kleurbestuur kyk, vind kleurbestuur plaas met die aanname dat daar ‘n ligtoestande van D50 is. Tot ‘n paar jaar gelede het D50 nie UV-inhoud en die ligbron in ag geneem nie, en die ISO (Industry Standards Organization) het dit verskerp met ‘n standaard wat die eerste keer in 2009 vasgestel is. Dit is die 3664-standaard. Wat dit nou beteken, is dat ‘n spektrofotometer, ‘n besigtigingstoestandlig en die kleurbestuurberekening alles gebaseer was op ‘n stel strenger toleransies vir D50.

Dit het ons ook die Delta-E 2000-standaard gegee, wat meer soortgelyk is aan hoe ons kleur sien in teenstelling met ‘n baie tegniese en absolute standaard. Die probleem met D50 is dat as jy verkooppuntprodukte produseer of as jy byvoorbeeld in die tekstielbedryf werk, dan gaan jy vind dat die omgewing waarin mense aankoopbesluite neem nie die omgewing is waarin die beheerde beligting en die berekeninge plaasgevind het nie.

Die volgende vraag gaan oor kleurbestuur in die digitale voorkant van RIP en die belangrikheid van toestelprofiele.

Toby: Mense beskou kleurbestuur as hierdie donker kuns en baie moeilik. Dis eintlik redelik eenvoudig. As jy op die uitgangspunt werk dat alle toestelle verskillend druk – selfs twee toestelle uit dieselfde fabriek – dan benodig hulle basies ‘n toestelprofiel.

Wat ons sou sê, is dat die meeste mense net enige RIP gebruik wat hulle saam met die drukker gekry het, dikwels gratis, en hulle sal die generiese profiele gebruik wat waarskynlik iewers in 2011 gemaak is. En dit beteken dat hulle verkeerd gaan druk, want verskillend is verkeerd. Jy moet ‘n gemeenskaplike kleurvoorkoms of gemeenskaplike Delta-E-toleransie tussen toestelle hê.

Paul: Die belangrikste les hier is, wat jy ook al doen, hoe jy dit ook al doen, jy skep nie ‘n toestelprofiel wat ‘n spesifieke pers op ‘n spesifieke substraat beskryf nie. Ek besoek wyeformaatkliënte en hulle herdruk ‘n taak, nie omdat hulle dit verkeerd gedoen het nie, maar omdat die kliënt ses of sewe meer baniere wil hê. Hulle sê: “Die pers waarop dit gedruk is, is af en ons kan dit nie op enige ander pers druk nie, want ons wil dit dieselfde hê.” Dit is waaroor kleurpassing gaan. Voorspelbaarheid. Jy druk die verwagte.

As jy in ‘n druk-op-aanvraag-scenario is, waar jy lêers herhaaldelik elke tweede dag van die week laat loop, dan moet jy net daardie prosesbeheer in plek hê, nie waar nie?

Paul: Ja. Wanneer jy ‘n beeld op ‘n kleurbestuurde profielskerm vertoon, herken die kleurbestuurstelsel die profiel van die beeld, kommunikeer met die kleurbestuurstelsel in die rekenaar, kommunikeer met die kleurprofiel van die skerm en vertoon dit so akkuraat as moontlik.

Dan, binne die digitale voorkant, kan jy dalk ‘n uitvoerprofiel bekendstel, ‘n FOGRA39- of FOGRA51-gebaseerde profiel. Wat jou kliënt wil hê, is dat sy baniere soos sy pamflette moet lyk, en soos die verkooppuntmateriaal wat hy elders in die winkel of in die kantoor opgesit het, sodat jy aan ‘n kleurverwagting voldoen.

Toby: Toe iemand my geleer het hoe hierdie goed werk, het hulle basies gesê: “Elke toepassing praat ‘n ander taal en die profiel is die vertaling tussen daardie verskillende tale.” Toe hulle dit sê, het ek dit verstaan. As jy nie ‘n akkurate profiel het nie, is die vertaling oral.

Assessering en validering van drukkwaliteit. Ons almal erken waarde en metings, maar wat is die belangrikste voordele wat jy hieraan sou uitlig?

Paul: Dit is aan die einde van die kleurbestuurde werkvloei. Jy het die beeld beheer, jy het die skep van die bladsy, die dokumente, die pakket, die banier beheer. Jy het ‘n pragtige kleurbestuurde en korrekte PDF/X geproduseer. Jy het dit geproeflees, die stelsel pragtig beheer, en deur enige kleurstelselbestuur gegaan wat jy ingestel het, en jy druk die werk. Hoe sou jy weet dat die werk akkuraat is? Oor die algemeen vergelyk jy dit met ‘n proeflees. Prosesbeheer is in hierdie geval eintlik ‘n manier om jou gedrukte velle, baniere, tekstiele teen die gekose uitvoervoorwaarde te valideer.

Óf dit, óf jy druk dalk tot die maksimum spektrum van die pers met behulp van die toestelprofiel, óf jy probeer dalk ‘n FOGRA39-gebaseerde profiel simuleer. Deur iets genaamd die FOGRA Media Wedge in te sit en die aantal kolle of selfs kleiner kolle te meet, kan jy dit vergelyk met jou beoogde uitvoerintensie en eintlik inligting teruggee aan jou kliënt. Dit is ook ‘n baie goeie diagnostiese hulpmiddel, want dit sal inligting teruggee aan jou as ‘n drukker om te sien of jou pers op koers is en nie weer herkalibreer of herproeflees nodig het nie. Dit is ‘n baie kragtige hulpmiddel om jou gedrukte werk te valideer.

Toby: Ek stem saam dat die kwaliteitsassessering of drukstandaardverifikasie die sirkel heeltemal afsluit, en dit regverdig die hele end-tot-end proses: wat jy uiteindelik aan die kliënt gaan teruggee, is wat hulle in die eerste plek verwag het om te sien.

Kyk na die volledige opname van hierdie FESPA-koffiepouse hier .