Regarder en arrière, regarder en avant - Bâtir une communauté mondiale
Le PDG de la FESPA, Neil Felton, les 10 dernières années qu'il a passées à la FESPA et comment les affaires et les événements ont évolué jusqu'à ... maintenant pendant COVID-19.
Lorsque j'ai rejoint la FESPA, l'une des choses qui m'a attiré a été la portée internationale du rôle et la possibilité de s'appuyer sur les premières mesures qui avaient été prises pour donner vie à la marque FESPA avec des événements en dehors de l'Europe.
Ce que je n'avais pas vraiment apprécié, c'est que j'aurais le privilège de me connecter à un réseau incroyable et diversifié d'entreprises d'impression dans le monde entier - avec des nuances fascinantes dans leurs produits, services et façons de faire des affaires, définies par tout, de la géographie et climat, à la politique et à l’économie.
L'une des entreprises d'impression les plus impressionnantes que j'ai visitées au début de ma carrière FESPA était une gigantesque entreprise d'impression graphique de véhicules en Inde. J'ai été étonné, non seulement par la sophistication du processus de planification et de production, mais aussi par les tests des matériaux et des applications pour m'assurer que les graphiques, une fois appliqués, résisteraient à la chaleur et à l'humidité intenses. Cela m'a donné une petite fenêtre sur la complexité de fournir un soutien commercial précieux à une communauté mondiale d'intérêts qui a tant de choses en commun, mais aussi un grand nombre de différences pratiques, linguistiques et culturelles.
Quand je suis arrivé, le calendrier des événements FESPA comprenait le cycle de rotation des événements FESPA Digital et «grands» FESPA en Europe, et un spectacle relativement nouveau au Mexique. Au cours de la décennie suivante, nous avons élargi le portefeuille sur trois autres continents, avec les lancements réussis de FESPA Brasil en Amérique du Sud, FESPA Afrique en Afrique du Sud et FESPA Eurasia à Istanbul, en Turquie. Dans chaque cas, nous avons travaillé dur avec nos associations nationales et nos partenaires sur le terrain pour nous assurer que l'événement répond aux besoins spécifiques du public national ou régional.
Bien entendu, différentes régions sont à différents stades d'adoption de la technologie, et certaines applications sont plus dominantes dans certaines régions que dans d'autres. En Turquie, par exemple, on met fortement l'accent sur l'impression textile, reflétant le fort héritage de la production de vêtements et de textiles dans la région. En Asie du Sud-Est et en Chine, j'ai été absolument époustouflé par l'ampleur de certaines des installations de production textile que j'ai visitées. Au Brésil, il a été fascinant de constater que le marché de la publicité extérieure est limité par la législation; en revanche, le décor et les graphiques imprimés en magasin à Sao Paolo sont plus vibrants que tout ce que j'ai vu n'importe où dans le monde!
Au cours de cette décennie, la structure organisationnelle de la FESPA est également devenue véritablement mondiale. La FESPA a ses racines dans les années 60, quand un petit groupe d'associations de sérigraphie d'Europe occidentale se sont regroupées en une fédération pour collaborer plus étroitement. Au fil des ans, l'adhésion s'est étendue à l'Europe de l'Est, et des associations d'autres continents ont rejoint la «famille» en tant que membres associés, mais l'équilibre des pouvoirs était toujours penché vers les pays «fondateurs». Cela a changé en 2012 lorsque les 37 associations nationales ont été placées sur un pied d'égalité en termes de droits de vote. Cette diversité ajoute des connaissances internationales inestimables pour nous, une organisation centrée sur l'imprimante. Et le conseil d'administration de la FESPA en est également le reflet, notamment depuis la nomination de Daniel Sunderland en 2019 pour représenter l'Amérique latine, apportant à la fois une perspective géographique différente et - pour la première fois au conseil - un spécialiste de l'impression de vêtements.
Une chose que je trouve particulièrement motivante à propos de nos événements mondiaux est l'énorme appétit d'apprendre de nos visiteurs. Les fonctionnalités pédagogiques de nos salons sont souvent réservées aux personnes debout, avec des imprimeurs avides de connaissances, d'expertise et de bonnes pratiques d'autres régions. Et j'aime la saveur locale de chaque événement FESPA, des traditions des cérémonies d'ouverture, de la nourriture servie dans les espaces de restauration, aux différences dans les habitudes de visite. Lors de nos événements européens, nous gérons une foule de visiteurs désireux d'entrer dans le salon lorsque les portes ouvrent à 10h00, tandis que les salles se calment vers la fin de l'après-midi. Comparez cela avec nos événements latino-américains, qui n'ouvrent qu'à midi, mais où les stands bourdonnent encore à 20h et où les affaires sont les plus dynamiques le samedi!
En élargissant le calendrier des événements de la FESPA, nous avons également été en mesure de développer notre communauté de membres en adoptant de nouvelles associations d'impression spécialisée, par exemple au Mexique et en Afrique du Sud, apportant de nouvelles perspectives à notre prise de décision. Mais de loin, le plus grand coup de pouce pour moi personnellement et professionnellement est de voir la différence que notre programme FESPA Profit for Purpose fait dans certaines des régions en développement où nous sommes présents. Rien n'a battu le sentiment que j'ai eu de voir les bénéfices que nous avons générés pour la construction d'une imprimerie au Sri Lanka, ou pour soutenir un projet de développement pour les femmes entrepreneurs dans un township de Johannesburg. Il est devenu à la mode pour les organisations commerciales de parler de leur objectif, mais il est rare qu'un PDG soit en mesure de dire véritablement que les bénéfices qu'ils génèrent vont directement soutenir la communauté qu'ils servent.
Au moment où j'écris ces lignes au printemps 2021, notre communauté mondiale a été unie de la manière la plus extraordinaire et la plus inattendue - par une pandémie mondiale qui n'a laissé aucune entreprise inchangée, nulle part dans le monde. Il met en évidence le fait que, bien que nos événements en direct continuent d'être au cœur de la façon dont nous apportons de la valeur à notre communauté, nous avons également de nombreuses autres plates-formes - notre site FESPA.com, notre newsletter FESPA World , notre hub de membres Club FESPA Online par exemple. - qui jouent un rôle essentiel pour nous maintenir tous connectés, apprendre, partager des idées et, surtout, nous entraider.
Alors que nous sortons de cette crise prolongée, nous sommes rassemblés par le besoin commun de se relever et de se reconstruire. Et je suis convaincu que nous allons continuer à aller de l' avant, parce que l' une des choses que je chéris le plus dans cette communauté d'impression globale est qu'il est sans relâche résiliente, agile, créatif et optimiste.
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